Faktoring finansuje bezsporne i niewymagalne należności z tytułu dostaw lub usług wobec grupy odbiorców, z którymi klient realizuje powtarzalne transakcje z odroczonymi terminami płatności. Jednak w ramach tej usługi przedsiębiorcy otrzymują nie tylko finansowanie, ale też zestaw użytecznych narzędzi do wsparcia codziennej pracy firmy.

W dobie międzynarodowego kryzysu wymuszającego na przedsiębiorcach poszukiwanie rozwiązań szybkich i efektywnych, w celu ograniczenia strat i często uratowania firm, pracodawcy coraz częściej sięgają po alternatywne formy zatrudniania pracowników, mające na celu optymalizację kosztów.

Sukces w prowadzeniu działalności gospodarczej przestaje być jedynie funkcją zmysłu biznesowego i w coraz większym stopniu wymaga zrozumienia zasad finansów wykraczających poza ramy klasycznej księgowości. Szczególnie dotkliwie przekonują się o tym jednoosobowi przedsiębiorcy, którzy wyjęci spod rządów standardów rachunkowości ograniczają się do rachunkowości opartej o kategorię wyniku podatkowego....

Optymalizacja procesów księgowych przy wykorzystaniu systemów klasy workflow (Document Management System). Koszmar znany każdemu, kto pracował w departamentach związanych z rachunkowością. Dodając do tego badania ksiąg przez biegłych, kontrole urzędu skarbowego, urzędowe deklaracje i inne katusze, powstaje całkiem pokaźny arsenał tortur.

Zarządzanie ryzykiem gospodarczym jako sztuka konstruowania modeli biznesowych uwrażliwionych na ryzyko, z coraz większą intensywnością wnika w codzienność polskiego biznesu. Dzisiaj zdziwieniem reagujemy na oświadczenie zarządu spółki giełdowej, że w niej nie zarządza się ryzykiem.

W dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu poszukiwanie nowych obszarów uzyskania przewagi konkurencyjnej nad rywalami nabiera szczególnego znaczenia dla przyszłości i kierunku rozwoju każdej struktury organizacyjnej.

Co-sourcing to przykład outsourcingu niepełnego, zwanego także selektywnym. Zgodnie z definicją zaproponowaną przez Ch. Gaya i J. Essingera: „co-sourcing to specyficzna forma współpracy dostawcy i odbiorcy usługi realizowana poprzez delegowanie personelu lub managerów do obsługi zlecenia, ze względu na ich specjalistyczną wiedzę.