Efektywna gospodarka gotówką jest dużym wyzwaniem w wielooddziałowej firmie. Dzięki rozbudowanym narzędziom controllingowym w SAP HOCHTIEF Polska na bieżąco monitoruje przepływy pieniężne w poszczególnych oddziałach w rozbiciu na rodzaje działalności.

Zarządzanie płynnością firmy jest kluczowym zadaniem zarządzania finansami. O ile brak rentowności może nie być przeszkodą w funkcjonowaniu operacyjnym, o tyle brak płynności praktycznie dyskwalifikuje przedsiębiorstwo z obrotu gospodarczego.

W wielu firmach spotkać można sytuację, w której na rachunkach zalegają waluty, natomiast brakuje PLN do bieżących rozliczeń. Najczęściej są to firmy, które mają znikomą ekspozycję na ryzyko walutowe, ponieważ dochodzi w przepływach do zrównoważenia przychodów i kosztów w tej samej walucie. 

Prawidłowość i rzetelność to kluczowe pojęcia związane z procedurą audytu, świadczące o zgodności sprawozdań z normami prawnymi, oraz potwierdzenie uczciwości i pełności przedstawionego obrazu przedsiębiorstwa.

Bogactwo i potencjał gospodarczy każdego kraju pozostają w ścisłym związku z wartością funkcjonujących w nich spółek. Trwający kryzys niezwykle komplikuje warunki, w jakich działają przedsiębiorstwa, ale nie zwalnia z obowiązku tworzenia i utrzymania wartości.

Problem kryzysu i turbulencje na rynkach finansowych są w ogromnej mierze problemem zaufania do instytucji finansowych czy przedsiębiorstw notowanych na giełdach, zwłaszcza w zakresie udostępnianych przez nich informacji, oraz przejrzystości procesu zarządzania.

Strategia rozwoju każdego przedsiębiorstwa wymaga podejmowania decyzji związanych z bieżącą działalnością, jak również decyzji o charakterze inwestycyjnym. W tym rozumieniu nie tylko biznesplan nowego przedsiębiorstwa jest inwestycją – jest nią również każde działanie związane z uruchomieniem nowego produktu, usługi bądź otwarciem nowej placówki.