Niepewna sytuacja w światowej gospodarce wymaga od przedsiębiorstw bardziej aktywnego podejścia do swoich finansów. Firmy muszą dostosować zarządzanie finansami do zmiennych warunków rynkowych po to, aby zapewnić sobie stabilny rozwój. Powinny im w tym pomóc nowo powstające przy radach nadzorczych firm komitety audytu oraz zewnętrzni audytorzy.
Takie wnioski wyciągnęli uczestnicy Debaty Publicznej „Na straży stabilności przedsiębiorstwa – czyli o roli audytu w firmie w warunkach ciągłej zmienności rynków", która 26 maja odbyła się w Warszawie. W debacie zorganizowanej przez ACCA udział wzięli przedstawiciele biznesu i firm audytorskich. Nie zabrakło również reprezentantów Krajowej Izby Biegłych Rewidentów, Związku Banków Polskich, Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan. Przedstawiciele tych instytucji zwrócili uwagę, że Polska, w ślad za innymi krajami, od tego roku wprowadziła obowiązek powołania w spółkach publicznych komitetów audytu. Ich zdaniem fakt ten będzie miał przełomowe znaczenie dla jakości kontroli nad finansami firmy. Zwłaszcza, że do tej pory aż 80% spółek giełdowych takiego ciała nie posiadało. Jednak znaczenie komitetów – co podkreślali mówcy – zależeć będzie od tego, czy zachowają one niezależność, a ich uwagi i zalecenia będą uwzględniane przez zarządy. Większość z biorących udział w debacie zgodziła się, że komitety audytu w swojej działalności muszą brać pod uwagę nie tylko interesy zarządu, ale wszystkich interesariuszy, od tego zależy ich przyszłość.
– W okresie recesji, w tym szczególnym momencie cyklu koniunkturalnego, rola komitetów audytu szczególnie wzrośnie. Nie zawsze bowiem CEO rozumieją problemy związane ze standingiem finansowym. Powierzenie analizy tych problemów komitetowi audytu może pomóc. Lepiej też układa się współpraca i zrozumienie między komitetem a CFO – podkreślał Glenn Collins, członek i szef działu doradztwa brytyjskiego oddziału ACCA, podsumowując dyskusję na temat roli komitetów audytu. Dodał też, że audytorzy, odpowiedzialni za finanse, regulatorzy a także zwykli pracownicy firmy muszą zidentyfikować i wdrożyć sprawnie działający model zarządzania finansami, który pomoże w systematycznym podnoszeniu zyskowności firm w trudnych czasach.
Innym ważnym wątkiem poruszonym w trakcie dyskusji była nowa rola audytorów zewnętrznych. Padły dwa postulaty. Po pierwsze, musi się zmienić postrzeganie audytora jako „złego policjanta”. Zarządy – zdaniem przedstawicieli firm audytorskich – powinny traktować zewnętrznych audytorów jako tych, którzy wykrywają zagrożenia dla finansów spółki i wspólnie z nią zastanawiają się, jak im zaradzić. Po drugie, w trudnych czasach wychodzenia z recesji audytorzy biorą na siebie nową odpowiedzialną rolę identyfikujących i ostrzegających przed możliwymi ryzykami finansowymi.
W tym przypadku to przedsiębiorcy wskazywali, że w obecnie przyjętej praktyce biegli rewidenci nie są w stanie na bieżąco pilnować przestrzegania reguł księgowych i płynności finansowej.
Podsumowując spotkanie w Warszawie, Małgorzata Sawicka, dyrektor zarządzająca polskiego oddziału ACCA zwróciła uwagę, że przez minione 12 miesięcy od poprzedniej debaty środowisko finansistów wciąż szuka rozwiązań, które sprostają wymaganiom, jakie stawiają przed nimi niełatwe czasy w biznesie. – Tegoroczna Debata Publiczna zorganizowana przez ACCA jest kontynuacją rozpoczętego rok temu dialogu między wszystkim interesariuszami. Wówczas tematem dyskusji była rola audytu po kryzysie. Nasza inicjatywa spotkała się z dużym zainteresowaniem środowiska biznesowego, dlatego w tym roku poszliśmy o krok dalej. ACCA – organizacja, której głównym zadaniem jest szerzenie wiedzy, tworzenie dobrych praktyk oraz dzielenie się nimi ze środowiskiem finansistów zaproponowała wspólnie z Polskim Instytutem Dyrektorów opracowanie zbioru „Dobrych Praktyk Komitetów Audytu” dla spółek giełdowych oraz członków rad nadzorczych – poinformowała
Możesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.
