O AI w controllingu i finansach piszemy w ostatnim czasie regularnie (i rzecz jasna będziemy to robić dalej), bo technologia ta z impetem wkroczyła również do świata biznesu. Ale… czy poza swego rodzaju modą na używanie tego narzędzia ma to ekonomiczne uzasadnienie? W bieżącym wydaniu naszego czasopisma zachęcamy do tego, by to policzyć. Wskaźnik ROI, czyli wskaźnik zwrotu z inwestycji, to parametr, który określa opłacalność danego przedsięwzięcia. Można go wyliczyć także dla wdrożenia AI w dziale finansowym – wcześniej trzeba jednak poznać i znaleźć kilka zmiennych, które to umożliwią. Jakich? Przeczytajcie artykuł Anny Suder – nasz Temat numeru.
Poza tym w aktualnym wydaniu także m.in.: jak uleczyć projekty produkcyjne? – case study; analiza marżowości i sprzedaży, czyli Price-Volume-Mix (PVM) w praktyce; pięć kluczowych KPI’s w controllingu personalnym; rabat, który zabija marżę, czyli w jaki sposób controlling powinien ograniczać samowolę handlowców w negocjacjach cenowych oraz krótkie omówienie MSSF 16 i MSSF 17.
Nie trzeba być księgowym lub dyrektorem finansowym, aby orientować się w kondycji gospodarczej firmy. Ten 3-częściowy kurs nauczy Państwa jak wykorzystywać...
Nie trzeba być księgowym lub dyrektorem finansowym, aby orientować się w kondycji gospodarczej firmy. Ten 4-częściowy kurs nauczy Państwa czytać sprawozdanie...
Rozwijaj swoje kompetencje i zdobywaj praktyczną wiedzę dzięki nagraniom naszych webinarów! Jeśli nie mogłeś uczestniczyć w szkoleniu na żywo...
Rozwijaj swoje kompetencje i zdobywaj praktyczną wiedzę dzięki nagraniom naszych webinarów! Jeśli nie mogłeś uczestniczyć w szkoleniu na żywo...
Model „koszt plus” to praktyczne narzędzie, które pomaga budować budżety i ustalać ceny z uwzględnieniem rzeczywistych kosztów...
Ceny transferowe przez lata traktowano jako domenę działów podatkowych i zewnętrznych doradców, którzy raz w roku, po zamknięciu ksiąg, przygotowywali dokumentację. Takie podejście przestaje wystarczać. O tym, czy rozliczenia wewnątrzgrupowe są rynkowe, decydują dane, które powstają w controllingu: budżety, kalkulacje kosztów, klucze alokacji i marże segmentowe. Artykuł wskazuje, jak controller może...
Zdolności i doświadczenie pracowników to dziś najcenniejszy kapitał każdej organizacji, jednak zarządzanie nimi wciąż zbyt rzadko opiera się na twardych danych. Choć słowo „controlling” niemal automatycznie przywodzi na myśl obszar finansowy, we współczesnym biznesie równie ważną rolę odgrywa controlling personalny (HR controlling). W dobie rosnącej konkurencji o talenty bieżąca analiza kadr przestaje...
W wielu organizacjach controlling funkcjonuje jako jeden dział, jeden zespół i jedno pojęcie w strukturze organizacyjnej, natomiast w praktyce wykonuje się w nim dwa zupełnie różne rodzaje pracy intelektualnej, rządzące się innymi regułami, innym horyzontem czasowym i innymi odbiorcami. Controlling operacyjny odpowiada na pytanie „czy w tym miesiącu i w tym kwartale realizujemy plan?”, a controlling...
MSSF 17 to jeden z najbardziej złożonych standardów MSSF – zastąpił MSSF 4 i obowiązuje jednostki stosujące MSSF od okresów rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. W praktyce dotyczy przede wszystkim zakładów ubezpieczeń i reasekuracji, ale jego zakres jest określany przez rodzaj wystawionej umowy, a nie status regulacyjny jednostki, dlatego w określonych sytuacjach może mieć zastosowanie również do...
Standard IFRS 5 „Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana” zalicza się do regulacji, które ze szczególną dokładnością definiują warunki ewidencjonowania majątku przewidzianego do zbycia. Ponadto, standard ten formułuje definicję tzw. działalności zaniechanej. Mimo że w codziennej praktyce księgowej nie są to sytuacje powszechne, znajomość przepisów wynikających z IFRS 5 jest...
MSSF 16 obowiązuje jednostki stosujące MSSF od 1 stycznia 2019 r., zastępując MSR 17 i interpretacje KIMSF 4, SKI-15 i SKI-27. Kluczowa zmiana to jeden model dla leasingobiorcy – niemal każdy leasing trafia do bilansu jako prawo do użytkowania (ROU) i zobowiązanie leasingowe, zamiast podziału na leasing operacyjny i finansowy. Po stronie leasingodawcy ten podział pozostał bez zmian.
Wskaźnik ROI, czyli wskaźnik zwrotu z inwestycji, jest parametrem, który określa opłacalność (efektywność) danego przedsięwzięcia. Standardowo jest on liczony jako:
Zanim bank udzieli kredytu czy pożyczki konsumentowi, musi ocenić jego zdolność kredytową. To oznacza, że instytucja finansowa sprawdza, czy klient będzie w stanie terminowo spłacać raty zobowiązania. Uzyskanie pozytywnej oceny zdolności kredytowej to fundament badania wiarygodności potencjalnego kredytobiorcy. Co można zrobić, gdy bank odmówi udzielenia kredytu ze względu na zbyt wysokie ryzyko? Jak...
Osoba zarabiająca 3500 zł miesięcznie może otrzymać kredyt gotówkowy, podczas gdy ktoś z pensją 7000 zł spotka się z odmową. Brzmi zaskakująco? Różnica często wynika z wysokości wydatków, istniejącego zadłużenia i historii spłat. Bank sprawdza bowiem nie tylko zarobki, lecz także realną możliwość regulowania rat. Ile więc trzeba zarabiać, aby uzyskać finansowanie? Przyjrzyjmy się konkretnym kwotom...
Rozpoczęcie nowego projektu produkcyjnego to często radosny rejs w nieznane. Dział Sprzedaży otwiera szampana, chwaląc się marżą wygenerowaną w arkuszu kalkulacyjnym. Inżynierowie z entuzjazmem kreślą wizjonerskie plany, a produkcja zaciera ręce z myślą o nowych wyzwaniach. Wszyscy są szczęśliwi. Po kilku miesiącach statek dopływa do portu przeznaczenia, a z ładowni zamiast spodziewanych zysków wysypują...
W warunkach rosnącej zmienności rynkowej zarządzanie płynnością przestaje być domeną wyłącznie działu finansowego, a staje się kluczową kompetencją całej organizacji. Jednym z najbardziej skutecznych narzędzi wspierających krótkoterminowe zarządzanie gotówką jest 13-tygodniowa prognoza cash flow. To podejście, szeroko stosowane zarówno przez firmy w restrukturyzacji, jak i dynamicznie rosnące organizacje,...
Są takie momenty w pracy finansisty, kiedy zaczyna się zastanawiać, czy to, co robi, faktycznie pomaga biznesowi. Jednym z takich momentów jest coroczne budżetowanie. Godziny spędzone nad arkuszami, dziesiątki iteracji, negocjacje między działami – a potem przychodzi styczeń i już wiemy, że rzeczywistość zaczyna iść w zupełnie inną stronę. Zaczynamy się wtedy zastanawiać, po co to wszystko...
Erozja marży rzadko wygląda jak jedna duża decyzja – znacznie częściej to suma dziesiątek małych ustępstw cenowych, z których każde z osobna wydaje się uzasadnione, a razem potrafią pochłonąć kilka punktów procentowych rentowności rocznie, zanim ktokolwiek to zauważy w raporcie miesięcznym. Rola controllingu polega tu nie na zakazywaniu rabatów, lecz na uczynieniu ich kosztu widocznym w momencie podejmowania...
W wielu organizacjach dział sprzedaży jest rozliczany wyłącznie z przychodów, lecz to nie one są w biznesie najważniejsze i absolutnie nie powinny być jedynym warunkiem otrzymania premii i jedynym wskaźnikiem, na podstawie którego rozliczany jest dział sprzedaży. Sam fakt, że handlowiec podpisał z klientem kontrakt o wartości miliona złotych nie oznacza jeszcze, że firma zarabia. Projekt może generować...
Kontrakt podpisany, towar dostarczony, usługa wykonana, a faktura leży niezapłacona od 60, 90, może 120 dni. Klient odbiera telefon, mówi: „wszystko gra, przelew w tym tygodniu” i nic. Tydzień mija, potem kolejny, a twoje koszty biegną dalej niezależnie od tego, czy on zapłaci.
Z Hanną Piwowarczyk, dyrektor Centrum Finansowego AbbVie na obszar Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki rozmawiamy o perspektywach rozwoju rynku centrów usług wspólnych w Polsce, nowej roli controllera oraz szansach na rozwój i karierę w turbulentnych czasach.
Z Konradem Jakubcem, Business Development Directorem oraz Krzysztofem Kuczkowskim, Intelligent Process Automation Practice Managerem w Mindbox, rozmawiamy o tempie wdrażania automatyzacji w Polsce, obszarach, które najłatwiej jest zautomatyzować, wyzwaniach towarzyszących wdrażaniu stosownych rozwiązań i sposobach na mądre wykorzystanie robotyzacji procesów. Rozmawiamy również o tym, czy automatyzacja...
Z Mariuszem Sumińskim, dyrektorem zarządzającym FlexiSolutions, rozmawiamy o specyfice i wyzwaniach systemów controllingowych w małych i średnich firmach, procesach do optymalizacji w dobie pandemii oraz kierunkach, w jakich będzie zmierzać transformacja zespołów controllingowych.
Szara strefa na rynku pożyczek pozabankowych w Polsce warta jest już 5,3 mld PLN, co oznacza wzrost o ponad 200 mln PLN w okresie krótszym niż rok – wynika z najnowszego raportu Warsaw Enterprise Institute pt. „Szara strefa w Polsce. Rynek pożyczek pozabankowych. Edycja 2026”. W przeciągu ostatnich 12. miesięcy poza nadzorem państwa oraz bez jakiejkolwiek ochrony konsumenta zawarto ponad 1,2 mln transakcji,...
Różnice międzypokoleniowe w firmach rzadko prowadzą do otwartych konfliktów. Zdecydowanie częściej skutkują napięciem, które stopniowo może negatywnie wpłynąć na współpracę, atmosferę oraz satysfakcję z pracy. Jak wynika z najnowszego raportu Hays Poland oraz Fundacji OFF school, dla zdecydowanej większości pracowników z pokolenia Z brak porozumienia ze starszymi współpracownikami może być powodem,...
Unia Europejska chce, by do 2030 r. w zawodach związanych z technologiami cyfrowymi pracowało 20 mln specjalistów i specjalistek, przy większej równowadze płci1. Skala wyzwań jest jednak ogromna – w 2025 r. pula pracowników wynosiła 10,45 mln, a kobiety stanowiły jedynie 19,5% tej grupy. Wraz z szybkim rozwojem sztucznej inteligencji presja na rynek talentów będzie jeszcze większa. Firmy coraz szerzej...
Przez dekady decydenci narzekali na brak danych, co utrudniało im zadania. Dziś sytuacja jest zupełnie odwrotna – cierpimy na nadmiar informacji. Szacunki mówią, że każdego dnia do internetu wprowadzanych jest 402,74 mln terabajtów danych. A to przecież nie jedyne źródło informacji. Mamy jeszcze radio i telewizję, prasę drukowaną, książki i publikacje naukowe. Czerpiemy informacje z kontaktów bezpośrednich...
Zanieczyszczone dane (dirty data) zawsze stanowiły biznesową bolączkę, ale teraz, poprzez dynamiczny wzrost znaczenia sztucznej inteligencji oraz przyspieszenie migracji systemów CRM i ERP, stały się krytycznym zagrożeniem.
Czy nadmiar informacji możemy porównać do smogu zatruwającego powietrze? Ten pierwszy analogicznie do drugiego prowadzi do skutków ubocznych pod postacią przeciążenia informacyjnego, trudności w podejmowaniu decyzji, a w kontekście marketingowym wpływa także na decyzje podejmowane przez klientów.
Dodaj do ulubionych - opcja jest dostępna tylko dla aktywnych prenumeratorów.
Pełna funkcjonalność serwisu z wyłączeniem możliwości pobierania wydań w formacie PDF.
