Chciałoby się napisać, że to problem stary jak świat, bo pewnie wielu z osób pracujących w finansach zdarzyła się sytuacja, kiedy firma była rentowna na papierze, a jednocześnie miała problem z płynnością, ponieważ zysk i gotówka powstają w różny sposób i w różnym momencie. O ile osoby, które dobrze czują się w świecie liczb i rachunkowości, mogą intuicyjnie zwrócić uwagę na tę kwestię, o tyle osoby...
Budżet sprzedaży, który powstaje raz w roku i jest odświeżany dopiero przy kwartalnym przeglądzie, w praktyce nie chroni firmy przed niczym – po prostu opisuje to, co już się stało. Prawdziwa wartość controllingu sprzedaży polega na tym, żeby dane z CRM trafiały do systemu raportowego szybciej, niż handlowiec zdąży je zinterpretować po swojemu. Na tym polega różnica między controllingiem jako księgowaniem...
Wyniki kwartalne nie mówią, jak było. One podpowiadają, co trzeba zmienić, żeby „dowieźć rok”. Dlaczego pierwszy kwartał jest najważniejszym momentem w controllingu – i jednocześnie najczęściej źle interpretowanym? Tym artykułem postaram się przybliżyć perspektywę biznesową raportów finansowych, która bierze się z wieloletnich obserwacji danych sporządzanych przez różne firmy na rynku.
MSSF 18 „Prezentacja i ujawnianie informacji w sprawozdaniach finansowych” zastępuje MSR 1 dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 r. lub później, retrospektywnie (pkt C1-C2).
Obowiązkowy Krajowy System e-Faktur (KSeF) zmienił sposób dokumentowania transakcji pomiędzy przedsiębiorcami poprzez zmianę zasad wystawiania faktur. Wprowadzenie KseF spowodowało również konieczność dostosowania procesów księgowych, procedur wewnętrznych oraz systemów informatycznych.
Prawidłowa wycena aktywów jest jednym z podstawowych elementów sprawozdawczości finansowej. Wartość wykazywana w bilansie powinna odzwierciedlać korzyści ekonomiczne, jakie przedsiębiorstwo może uzyskać z posiadanych składników majątku. W praktyce wartość ta może jednak ulegać zmianom pod wpływem sytuacji gospodarczej, zmian technologicznych, poziomu cen, konkurencji czy wzrostu stóp procentowych....
Jak wiadomo, koszty wynagrodzeń często stanowią znaczny udział kosztów w rachunku zysków i strat firm. Wraz z nadejściem nowego roku rosną też oczekiwania pracowników odnośnie do podwyżek, dlatego też wiarygodne i precyzyjne zaplanowanie budżetu wynagrodzeń jest bardzo istotne. Należy też pamiętać o mających wejść w życie w 2027 r. przepisach dotyczących transparentności płac i ich ewentualnym wpływie...
Przedsiębiorcy od lat zmagają się z rosnącymi kosztami prowadzenia działalności, presją spadających marż, a także z ogólną nieprzewidywalnością występującą w warunkach funkcjonowania. Nie ma się więc co dziwić, że temat poszukiwania oszczędności w firmach jest cały czas aktualny. Pojęcie „cięcia kosztów” kojarzy się z redukcjami liniowymi, lecz może mieć ono jeszcze inne oblicze. Nowoczesne poszukiwania...
Osobiste Konto Inwestycyjne (w skrócie OKI) to jedno z najgłośniejszych i najbardziej wyczekiwanych rozwiązań na polskim rynku kapitałowym. OKI to rozwiązanie doskonale uzupełniające obecny 3. filar emerytalny. Odpowiada zwłaszcza na potrzeby tych osób, które nie chcą (lub nie mogą) zamrozić kapitału na długie dekady, by uniknąć opodatkowania wypracowanych zysków. Niniejszy artykuł to kompletny przewodnik...
W warunkach rosnącej zmienności rynkowej zarządzanie płynnością przestaje być domeną wyłącznie działu finansowego, a staje się kluczową kompetencją całej organizacji. Jednym z najbardziej skutecznych narzędzi wspierających krótkoterminowe zarządzanie gotówką jest 13-tygodniowa prognoza cash flow. To podejście, szeroko stosowane zarówno przez firmy w restrukturyzacji, jak i dynamicznie rosnące organizacje,...
Są takie momenty w pracy finansisty, kiedy zaczyna się zastanawiać, czy to, co robi, faktycznie pomaga biznesowi. Jednym z takich momentów jest coroczne budżetowanie. Godziny spędzone nad arkuszami, dziesiątki iteracji, negocjacje między działami – a potem przychodzi styczeń i już wiemy, że rzeczywistość zaczyna iść w zupełnie inną stronę. Zaczynamy się wtedy zastanawiać, po co to wszystko...
Spośród wszystkich możliwych do wykonania w przedsiębiorstwie kalkulacji kalkulacja dotycząca roboczogodziny wyróżnia się tym, że jest uniwersalna – dotyczyć może każdej kategorii firmy, bez względu na to, co sprzedaje i w jakiej branży działa. Zarówno w produkcji, jak i usługach prawidłowo skalkulowana roboczogodzina stanowi fundament dla progu rentowności, polityki rabatów i marż, a na końcu ceny,...
Kontrakt podpisany, towar dostarczony, usługa wykonana, a faktura leży niezapłacona od 60, 90, może 120 dni. Klient odbiera telefon, mówi: „wszystko gra, przelew w tym tygodniu” i nic. Tydzień mija, potem kolejny, a twoje koszty biegną dalej niezależnie od tego, czy on zapłaci.
Sposób prezentacji kluczowych wskaźników (KPI’s) jest nie mniej istotny od samego procesu ich wyliczania. Właściwa wizualizacja danych ma ogromny wpływ na to, czy i jak szybko menedżerowie wyciągną z nich wnioski. Bardzo skuteczny, choć dość czasochłonny w przygotowaniu jest wykres wskaźnikowy (z ang. gauge chart), który w graficzny sposób prezentuje wybrane przez nas KPI’s. Niniejszy artykuł to gotowa...
Podstawowe narzędzie wykorzystywane w pracy kontrolera finansowego to Excel. Ma on jednak swoje ograniczenia, a wtedy do gry wchodzi Power Query. Takim przypadkiem jest chociażby budżetowanie, czyli jeden z najważniejszych procesów w controllingu. Budżetowanie wymaga konsolidacji wielu danych, co znacząco ułatwia Power Query, ograniczając ryzyko błędów ludzkich i niedopatrzeń. Niniejszy artykuł przedstawia...
Z Hanną Piwowarczyk, dyrektor Centrum Finansowego AbbVie na obszar Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki rozmawiamy o perspektywach rozwoju rynku centrów usług wspólnych w Polsce, nowej roli controllera oraz szansach na rozwój i karierę w turbulentnych czasach.
Z Konradem Jakubcem, Business Development Directorem oraz Krzysztofem Kuczkowskim, Intelligent Process Automation Practice Managerem w Mindbox, rozmawiamy o tempie wdrażania automatyzacji w Polsce, obszarach, które najłatwiej jest zautomatyzować, wyzwaniach towarzyszących wdrażaniu stosownych rozwiązań i sposobach na mądre wykorzystanie robotyzacji procesów. Rozmawiamy również o tym, czy automatyzacja...
Z Mariuszem Sumińskim, dyrektorem zarządzającym FlexiSolutions, rozmawiamy o specyfice i wyzwaniach systemów controllingowych w małych i średnich firmach, procesach do optymalizacji w dobie pandemii oraz kierunkach, w jakich będzie zmierzać transformacja zespołów controllingowych.
Europejscy liderzy biznesu i finansów spotkali się w Warszawie, by rozmawiać o tym, jak sztuczna inteligencja zmienia pracę finansów, procesy decyzyjne i rolę człowieka w organizacji.
Na koniec czerwca 2026 r. kwartalnie rozliczało się 219 356 czynnych podatników VAT. Jak wynika z danych Ministerstwa Finansów, to prawie 25 tys. więcej niż rok wcześniej. Kto zmienił formę rozliczenia od pierwszego kwartału 2026 r., jest nią związany przez cztery kwartały i na tryb miesięczny może wrócić dopiero od stycznia 2027 r. Z takiego trybu rozliczenie korzysta wiele firm handlowych,...
24 września 2026 r. odbędzie się 9. edycja CFO Strategy & Innovation Summit organizowanego przez The Chartered Institute of Management Accountants (CIMA). Warszawskie wydarzenie zgromadzi ekspertów, dyrektorów finansowych i liderów biznesu z Polski i zagranicy, aby wspólnie przyjrzeć się temu, jak sztuczna inteligencja zmienia funkcję finansową, procesy decyzyjne oraz rolę człowieka w organizacji....
Przez dekady decydenci narzekali na brak danych, co utrudniało im zadania. Dziś sytuacja jest zupełnie odwrotna – cierpimy na nadmiar informacji. Szacunki mówią, że każdego dnia do internetu wprowadzanych jest 402,74 mln terabajtów danych. A to przecież nie jedyne źródło informacji. Mamy jeszcze radio i telewizję, prasę drukowaną, książki i publikacje naukowe. Czerpiemy informacje z kontaktów bezpośrednich...
Zanieczyszczone dane (dirty data) zawsze stanowiły biznesową bolączkę, ale teraz, poprzez dynamiczny wzrost znaczenia sztucznej inteligencji oraz przyspieszenie migracji systemów CRM i ERP, stały się krytycznym zagrożeniem.
Czy nadmiar informacji możemy porównać do smogu zatruwającego powietrze? Ten pierwszy analogicznie do drugiego prowadzi do skutków ubocznych pod postacią przeciążenia informacyjnego, trudności w podejmowaniu decyzji, a w kontekście marketingowym wpływa także na decyzje podejmowane przez klientów.
Dodaj do ulubionych - opcja jest dostępna tylko dla aktywnych prenumeratorów.
Pełna funkcjonalność serwisu z wyłączeniem możliwości pobierania wydań w formacie PDF.