Analiza finansowa to podliczenie wszystkiego, co wiadomo na temat biznesu, za pomocą liczb i sprawdzenie, czy opłaca się go rozpocząć. Im lepiej znamy branżę, tym łatwiej jest przeprowadzić szczegółową analizę, a tym samym poprawnie odpowiedzieć na pytanie, czy warto zainwestować w biznes, czy należy coś w nim zmienić albo w ogóle zainwestować w inne przedsięwzięcie.
W tym artykule zajmiemy się analizą finansowej fikcyjnej firmy Koszultex zajmującej się nadrukami na ubraniach, która chce kupić maszynę drukującą na różnych (innych niż ubrania) nawierzchniach (drewno, plastik, ceramika itp.).
Na analogicznej zasadzie mogą Państwo przeprowadzić analizę podobnych przedsiębiorstw, należy jednak pamiętać, że każda nisza rządzi się swoimi prawami, dlatego niniejszy artykuł nie porusza wszystkich możliwych aspektów. Jego zadaniem jest przybliżenie Państwu analizy finansowej na tyle, żeby można było zrozumieć najważniejsze związane z nią pojęcia.
Nakłady na środki trwałe (zakup maszyny)
Firma chce kupić maszynę za 40 000 zł. Tu pojawia się pierwszy problem – nie ma wystarczającej ilości pieniędzy na jej zakup, dlatego będzie się posiłkować pożyczką od banku. Z własnych środków może przeznaczyć 10 000 zł, czyli 25% potrzebnej kwoty, a pozostałe 75% (30 000 zł) pożyczy od banku na 14% w skali roku.
Może się pojawić pytanie, czy warto pożyczać pieniądze na inwestycję. To zależy od późniejszych wyliczeń, ale należy założyć, że tak. Przy inwestowaniu przyjmuje się, że lepiej ryzykować pieniędzmi banku niż własnymi.
Amortyzacja
Przy zakupie maszyny (środka trwałego) pojawia się w wyliczeniach pozycja amortyzacji. Przyjmujemy tutaj amortyzację w wysokości 10% w skali roku, czyli maszyna do nadruków zamortyzuje się po 10 latach. Inwestycję chcemy analizować przez pięć lat, więc przez cały ten okres będą występować „koszty” amortyzacji, czyli takie, które funkcjonują tylko na papierze – zmniejszają one kwotę podatku, ale nie powodują wypływu pieniędzy z firmy.
Dane i założenia inwestycji
Na początku artykułu wspominałem, że im lepsza znajomość branży, tym łatwiej przeprowadzić analizę finansową inwestycji. Wynika to głównie z faktu, że mamy dużo poprawniejsze założenia na temat biznesu, np. wynikające z doświadczeń. Niektóre kwestie bardzo łatwo przewidzieć, np.: prowizje banku, pensje pracowników itp., ale wiele spraw jest niejednoznacznych, więc w założeniach staramy się jak najlepiej przewidzieć przyszłość.
Część początkowych danych opisano krótko powyżej. W tabeli 1 wypisano pozostałe założenia w Excelu. Nie uwzględniono poszczególnych wyliczeń, typu: koszty zmienne jako różne koszty materiałów do nadruku, wysyłki, serwis, nieudane nadruki itp., ale warto pamiętać, że takie szczegóły mogą ułatwić stworzenie bardziej realnych założeń.
Pozycja |
Wartość |
Wartość inwestycji |
40 000 |
Amortyzacja |
10% |
Szacowane przychody |
60 000 |
Tempo wzrostu przychodów |
5% |
Koszty stałe |
26 000 |
Tempo wzrostu kosztów stałych |
3% |
Tempo wzrostu FCF po okresie szczegółowej analizy |
2% |
Koszty zmiennych jako % udział w przychodach |
40% |
Udział kapitałów własnych w zainwestowanym kapitale |
25% |
Koszt kapitału własnego |
12% |
Oprocentowanie kredytu |
14% |
Stopa podatkowa |
19% |
Komórki, w które wpisano wartości, są wypełnione na szaro. Konwencja ta będzie utrzymana również w późniejszych obliczeniach, dzięki czemu uda się wskazać, które elementy są niezbędne w obliczeniach i dlaczego tak ważne jest jak najlepsze ich przygotowanie i sprawdzenie początkowych założeń.
Stopa dyskontowa
Istotnym obliczeniem przy analizie finansowej projektu inwestycyjnego jest stopa dyskontowa, która umożliwia badanie zmian wartości pieniądza w czasie.
Przykładowo, jeśli zakopiemy 1000 zł w ziemi na pięć lat, to będziemy mogli za nie kupić tylko tyle, co dziś za 800 zł. W kontekście inwestycji, jeśli włożymy 1000 zł i wyciągniemy 1000 zł to będzie to strata, ponieważ przez okres inwestycji złotówka straciła na wartości.
W naszym przykładzie wystarczy, że przygotujemy odpowiednią tabelę, która będzie pobierała część wartości z założeń, a pozostałe będą wynikiem odpowiednich obliczeń, które szczegółowo można podejrzeć w pliku Excela. Tylko dwie wartości są wpisane ręcznie. Będą one potrzebne do rozpoczęcia obliczeń (tabela 2).
Pozycja |
Rok 0 |
Rok 1 |
Rok 2 |
Rok 3 |
Rok 4 |
Rok 5 |
Kapitał własny |
25,00% |
25,00% |
25,00% |
25,00% |
25,00% |
25,00% |
Kapitał obcy |
75,00% |
75,00% |
75,00% |
75,00% |
75,00% |
75,00% |
Oczekiwana stopa zwrotu |
12,00% |
12,00% |
12,00% |
12,00% |
12,00% |
|
Oprocentowanie kredytu |
14,00% |
14,00% |
14,00% |
14,00% |
14,00% |
|
WACC |
11,51% |
11,51% |
11,51% |
11,51% |
11,51% |
|
Współczynnik dyskonta FCFF |
1,00 |
0,90 |
0,80 |
0,72 |
0,65 |
0,58 |
Współczynnik dyskonta FCFE |
1,00 |
0,89 |
0,80 |
0,71 |
0,64 |
0,57 |
Przybliżmy tutaj trochę obliczane wartości:
WACC (Weight Average Cost of Capital) – średni ważony koszt kapitału – wskaźnik finansowy, informujący o przeciętnym koszcie względnym kapitału zaangażowanego w finansowanie inwestycji przez przedsiębiorstwo;
FCFF (Free Cash Flow to Firm) – wolne przepływy pieniężne dla wszystkich finansujących;
FCFE (Free Cash Flow to Equity) – wolne przepływy pieniężne dla właścicieli.
Obliczanie wolnych przepływów pieniężnych dla wszystkich finansujących
Teraz pojawia się coraz więcej obliczeń – wystarczy, że przełożymy definicje finansowe różnych wskaźników na odpowiednie właściwe wnioski na temat inwestycji:
EBIT (Earnings Before Deducting Interest and Taxes) – zysk operacyjny, czyli zysk przed odliczeniem podatków i odsetek;
NOPAT (Net Operating Profit After Tax) – zysk operacyjny po opodatkowaniu, czyli po prostu EBIT minus podatek;
Wartość rezydualna zwana także wartością resztową – wartość przedmiotu w momencie jego odsprzedaży. Z założenia uwzględniana tylko w ostatnim roku projektu;
PV (Present Value) – wartość bieżąca, czyli w naszym przykładzie jest to wartość uwzględniająca obliczoną wcześniej stopę dyskontową;
NPV (Net Present Value) – wartość bieżąca netto, czyli po prostu suma wszystkich wartości PV w okresie analizy łącznie z rokiem zerowym, w którym zakupiono nową maszynę.
Pozycja |
Rok 0 |
Rok 1 |
Rok 2 |
Rok 3 |
Rok 4 |
Rok 5 |
|
Przychody |
60 000 |
63 000 |
66 150 |
69 458 |
72 930 |
||
Koszty zmienne |
24 000 |
25 200 |
26 460 |
27 783 |
29 172 |
||
Koszty stałe |
26 000 |
26 780 |
27 583 |
28 411 |
29 263 |
||
Zysk operacyjny (EBIT) |
10 000 |
11 020 |
12 107 |
13 264 |
14 495 |
||
Podatek dochodowy od zysku operacyjnego |
1900 |
2094 |
2300 |
2520 |
2754 |
||
NOPAT |
8100 |
8926 |
9806 |
10744 |
11741 |
||
Amortyzacja |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
||
Nakłady inwestycyjne |
40 000 |
||||||
FCFF |
-40 000 |
12 100 |
12 926 |
13 806 |
14 744 |
15 741 |
|
Wartość rezydualna |
125 994 |
NPV |
|||||
PV FCFF + PV Wartość rezydualna |
-40 000 |
10 852 |
10 396 |
9 959 |
9 537 |
82 225 |
82 969 |
Wartość projektu i implikowana wartość długu
Kolejnym krokiem jest obliczenie wartości brutto projektu na koniec każdego z analizowanych lat. Przy okazji obliczymy jeszcze implikowaną wartość długu, czyli wartość brutto projektu przemnożoną przez udział kapitału obcego (banku) w inwestycji (tabela 4).
Pozycja |
Rok 0 |
Rok 1 |
Rok 2 |
Rok 3 |
Rok 4 |
Rok 5 |
Wartość projektu brutto |
122 969 |
125 017 |
126 474 |
127 218 |
127 111 |
125 994 |
Implikowana wartość długu |
92 227 |
93 763 |
94 855 |
95 414 |
95 333 |
94 496 |
Obliczanie wolnych przepływów pieniężnych dla właścicieli
Większość obliczeń jest bardzo podobna, jak przy obliczaniu wolnych przepływów pieniężnych dla wszystkich finansujących. Musimy pamiętać, że tym razem trzeba uwzględnić spłacanie odsetek, przy których będziemy uwzględniać wartość implikowaną długu, gdyż pożyczka niejako zabiera nam część przychodu (tabela 5).
Pozycja |
Rok 0 |
Rok 1 |
Rok 2 |
Rok 3 |
Rok 4 |
Rok 5 |
|
Przychody |
60 000 |
63 000 |
66 150 |
69 458 |
72 930 |
||
Koszty zmienne |
24 000 |
25 200 |
26 460 |
27 783 |
29 172 |
||
Koszty stałe |
26 000 |
26 780 |
27 583 |
28 411 |
29 263 |
||
Zysk operacyjny (EBIT) |
10 000 |
11 020 |
12 107 |
13 264 |
14 495 |
||
Odsetki |
12 912 |
13 127 |
13 280 |
13 358 |
13 347 |
||
Zysk brutto |
-2912 |
-2107 |
-1173 |
-94 |
1148 |
||
Podatek dochodowy |
-553 |
-400 |
-223 |
-18 |
218 |
||
Zysk netto |
-2359 |
-1706 |
-950 |
-76 |
930 |
||
Amortyzacja |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
||
Zaciągnięcia / Spłaty kredytów |
92 227 |
1 536 |
1 093 |
558 |
-80 |
-838 |
|
Nakłady inwestycyjne |
40 000 |
||||||
FCFE |
52 227 |
3177 |
3386 |
3608 |
3843 |
4093 |
|
Wartość rezydualna |
31 499 |
NPV |
|||||
PV FCFE + PV RV |
52 227 |
2837 |
2700 |
2568 |
2442 |
20 195 |
82 969 |
Ocena opłacalności inwestycji w projekt
Pozycja |
Rok 0 |
Rok 1 |
Rok 2 |
Rok 3 |
Rok 4 |
Rok 5 |
FCFF z wartością rezydualną na potrzeby oceny projektu |
-40 000 |
12 100 |
12 926 |
13 806 |
14 744 |
141 735 |
NPV |
82 969 |
=NPV(H25;E81:I81)+D81 |
||||
IRR |
49,43% |
=IRR(D81:I81) |
||||
MIRR |
39,59% |
=MIRR(D81:I81;E25;E25) |
||||
NPVR |
207,42% |
=D82/MODUŁ.LICZBY(D81) |
W końcu na podstawie dotychczasowych obliczeń możemy dokonać oceny opłacalności inwestycji. Dzięki temu, że korzystamy z Excela, będziemy mieli znacznie ułatwione obliczenia, ponieważ w wielu przypadkach możemy skorzystać z gotowych funkcji Excela (tabela 6).
Przykładowe metody:
NPV (Net Present Value) – wartość bieżąca netto;
IRR (Internal Rate of Return) – wewnętrzna stopa zwrotu;
MIRR (Modificated Internal Rate of Return) – zmodyfikowana wewnętrzna stopa zwrotu;
NPVR (Net Present Value Rate) – wskaźnik wartości bieżącej netto.
Zdyskontowany okres zwrotu
Przy analizach projektów inwestycyjnych warto czasem obliczyć, kiedy projekt (i czy w ogóle) zacznie być zyskowny, czyli zwrócą się zainwestowane w niego środki i zacznie generować zysk. Pamiętamy w tych obliczeniach o tym, że wartość pieniądza zmienia się w czasie (tabela 7).
W pierwszym wierszu obliczamy zdyskontowane wolne przepływy pieniężne dla wszystkich finansujących. W drugim sprawdzamy, w którym roku wartość w pierwszym wierszu przekroczy zero. Trzeci wiersz to po prostu numery lat inwestycji. Czwarty wiersz pokazuje nam, ile zarobiliśmy (wartość zdyskontowana) w danym roku. W piątym wierszu odnajdujemy ostatnią wartość ujemną w naszej inwestycji w pierwszym wierszu tej sekcji obliczeń. Szósty wiersz to wartość przychodu w pierwszym roku, gdy spłaciliśmy naszą inwestycję (zakupioną maszynę).
Następne obliczenia to rok, kiedy spłaciliśmy całą kwotę inwestycji, a nawet nam trochę zostało. Poniżej znajdują się obliczenia pokazujące, jaką część ostatniego roku musieliśmy pracować, żeby wyjść na zero. Ostatnia komórka to dokładny moment (rok i jego część), kiedy z naszych obliczeń wynika, że odzyskaliśmy całą zainwestowaną kwotę.
Pozycja |
Rok 0 |
Rok 1 |
Rok 2 |
Rok 3 |
Rok 4 |
Rok 5 |
Kalkulacja skumulowanych DFCFF na potrzeby DPP |
-40 000 |
-29 148 |
-18 752 |
-8 794 |
744 |
9 876 |
Numeracja lat z zyskiem |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
2 |
Numeracja lat |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Przychód w danym roku |
-40 000 |
10 852 |
10 396 |
9959 |
9537 |
9132 |
Ostatni ujemny skumulowany przychód |
-8794 |
|||||
Przychód w pierwszym roku, gdy spłaciliśmy naszą inwestycję |
9537 |
|||||
Zdyskontowany okres zwrotu w pełnych latach |
4,00 |
|||||
Zdyskontowany okres zwrotu jako część pierwszego roku z nadwyżką |
0,92 |
|||||
Zdyskontowany okres zwrotu |
3,92 |
Menadżer scenariuszy
Fakt, że przy obliczeniach korzystamy z Excela, ułatwia ewentualną zmianę założeń. Wystarczy, że zmienimy początkowe wartości, a pozostałe obliczenia dopasowują się odpowiednio do założeń.
Excel dodatkowo może ułatwić zapamiętanie różnych wariancji danych za pomocą polecenia „menadżer scenariuszy”, który znajduje się na karcie „Dane” w sekcji poleceń „Analizy warunkowej”.
Podsumowanie
Przy analizie finansowej projektu możemy posłużyć się różnymi obliczeniami i parametrami. Ważne jest, żebyśmy korzystali z parametrów, które są dla nas zrozumiałe. Przykładem niech będzie w tym artykule zdyskontowany okres zwrotu, czyli parametr, który mówi nam jak dużo potrzeba, żeby inwestycja się nam zwróciła (uwzględniając zmianę wartości pieniądza w czasie). Dzięki temu wiemy kiedy odzyskamy pieniądze i będziemy mogli poszukiwać kolejnej inwestycji, a poprzednia powinna przynosić nam dalej systematyczne zyski.
Musimy też hamować zbyt pozytywne założenia i starać się je określać realistycznie, a nawet pesymistycznie, żeby sprawdzić, jak będzie wyglądała inwestycja przy różnych scenariuszach.
Możesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.