Compliance ma wiele twarzy. Podczas gdy w poprzednim artykule1 badane i ostatecznie zanegowane zostało istnienie w prawie polskim i niemieckim ogólnego obowiązku wprowadzania systemów zarządzania compliance (Compliance Management System, w skrócie CMS), przedmiotem poniższych rozważań będą praktyczne korzyści, jakie wynikają dla przedsiębiorstwa z posiadania takich systemów.
Wprowadzenie
W pierwszej kolejności omówimy stosunek compliance do controllingu, następnie zaś liczne korzyści (przede wszystkim prawne, ekonomiczne i społeczne) dobrze działającego systemu zarządzania compliance2. Korzyści te są coraz częściej zauważane, i to nie tylko przez polskie przedsiębiorstwa, które decydują się na wprowadzanie CMS. Również polska nauka dostrzega doniosłość mechanizmów zabezpieczających przedsiębiorstwa, przede wszystkim przed ryzykiem prawnym3.
Sytuacja wyjściowa
Nie chodzi już tylko o pieniądze
Nawet jeżeli przedsiębiorstwo dzisiaj jest w dobrej kondycji, niewykluczone, że jutro – w wyniku doniesień w mediach o prowadzeniu w nim czynności przez organy państwa – dozna ono dotkliwego w skutkach uszczerbku na reputacji. Następstwem takiej sytuacji może być spadek obrotów, a jeżeli doliczyć do tego jeszcze dolegliwe sankcje nakładane przez organy państwowe, może się okazać, że przedsiębiorstwu grozić będzie upadłość – najgorszy z możliwych scenariuszy.
Współcześnie chodzi bowiem nie tylko o to, aby wymyślić jakiś produkt i go sprzedawać. Statystyki pokazują jednoznacznie, że klienci chcą nie tylko, aby kupowany przez nich produkt był dobry i bezpieczny. Chcą też wiedzieć, czy produkt ten wytworzony został z poszanowaniem określonych standardów społecznych4. Dlatego przedsiębiorstwa działające w nowoczesnym i świadomym społeczeństwie starają się nie tylko kształtować procesy w sposób transparentny, ale również przejmować odpowiedzialność za tych, bez których żadne przedsiębiorstwo nie mogłoby osiągnąć sukcesu – za ludzi.
Pozostałe 89% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułuMożesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.