Analizujemy najważniejsze zagadnienia w zakresie controllingu finansowego, operacyjnego oraz strategicznego, rozkładamy każdy przypadek na czynniki pierwsze i oceniamy, jak podjęte działania wpłyną na bezpieczeństwo finansów firmy. Nie unikamy tematów "z pogranicza", hybrydowych uznając, że dyrektor finansowy i controller muszą sięgać po wiedzę i doświadczenia z innych obszarów.
W dzisiejszych czasach, aby przetrwać na rynku, oprócz działań mających na celu poprawę konkurencyjności należy zwrócić szczególną uwagę na identyfikację i zabezpieczanie ryzyk związanych zarówno z bieżącą działalnością firmy (operacyjnych), jak i z przyszłą długoterminową (strategicznych). Już nie wystarczy być firmą konkurencyjną, która rozszerza rynek sprzedażowy i dywersyfikuje swoją działalność....
Zarządzanie procesami zmienia organizację i usprawnia pracę ludzi, ale wymaga świadomości, czasu i zaangażowania. Co trzeba robić, co można, a co jest niewskazane? Przykład zmian w Banku BGŻ daje odpowiedź na wszystkie te pytania.
Proces importu nie jest łatwy, szczególnie dla osób, które dopiero rozpoczynają tę działalność. Na każdym etapie – od momentu wyszukania producenta, przez produkcję, po transport – można napotkać rozmaite przeszkody, które utrudniają realizację zamówienia. Tylko bardzo dobrze przygotowany importer może podołać temu samodzielnie.
Running the business within the applicable legal and administrative requirements as well as in a fair and integer manner are prerequisites not unknown to a well managed company. Several „traditional” functions within a company, as e.g. financial accounting, controlling, risk management, quality management, legal service, audit and human resource inter alia serve this purpose.
In addressing corporate risks it is advisable to distinguish between risks in connection with possible Compliance violations and the so-called operative risks. In order to do so, it is initially necessary provide a definition of both terms: A Compliance risk comprises the future danger of infringing compliance with risks resulting from international or national laws, as well as from specific corporate...
Diversity management. Narzędzie skutecznego motywowania pracowników - Anna Wziątek-Staśko
W książce zaprezentowane zostały nowoczesne modele biznesu, opierające się nie tylko na generowaniu zysku, ale również na odpowiednim motywowaniu różnego typu pracowników.
Badania pokazują, że ok. 73% potencjalnych inwestorów szuka informacji na temat spółek na ich stronach WWW. Niestety, podobny procent osób rezygnuje z zakupu akcji spółki z powodu mało intuicyjnej, niefunkcjonalnej, a przede wszystkim niewzbudzającej zaufania strony internetowej.
Następna
strona
Dodaj do ulubionych - opcja jest dostępna tylko dla aktywnych prenumeratorów.
Pełna funkcjonalność serwisu z wyłączeniem możliwości pobierania wydań w formacie PDF.
