Artykuły
- Rola controllera w podejmowaniu decyzji strategicznych nr 29/2013
- Budżetowanie elastyczne w sprzedaży nr 30/2013
- Zarządzanie ryzykiem operacyjnym za pomocą instrumentów pochodnych nr 32/2014
- Koszty jakości nr 33/2014
- Optymalizacja procesów sprawozdawczych nr 34/2014
- Analiza potencjału strategicznego firmy nr 34/2014
- Koszt pozyskania kapitału - symulacja nr 35/2014
- Serwery w chmurze czy w firmie? nr 36/2014
- Total Cost of Ownership jako model pomiaru kosztów informatyki nr 37/2015
- Przegląd produktów inwestycyjnych nr 38/2015
- Zastosowanie metody DEA w ocenie efektywności przedsiębiorstwa nr 39/2015
- Budżet projektowy nr 40/2015
- Premiowanie uczestników projektu nr 40/2015
- Raportowanie statutowe i zarządcze w międzynarodowych grupach kapitałowych nr 41/2015
- II Forum Nowoczesnego Controllingu już za nami nr 42/2015
- Proces budżetowania – budowa master budget nr 42/2015
- Plan personalny. Pakiet rozwiązań w zakresie alokacji i wykorzystania pracowników w sposób korzystny dla wyników firmy nr 43/2016
- Wskaźniki zadłużenia nr 44/2016
- Koszt pozyskania kapitału – optymalne warianty nr 45/2016
- Wskaźniki płynności finansowej jednostki nr 45/2016
- Wskaźniki rentowności (zyskowności) nr 46/2016
- Wskaźniki obrotowości nr 47/2016
- DCF (Discounted Cash Flows) - Metoda zdyskontowanych przepływów pieniężnych nr 48/2016
- Koszt roboczogodziny pracowników produkcji nr 49/2017
- Wskaźnik efektywności produkcji. OEE – Overall Equipment Effectiveness nr 49/2017
- Standard ITIL nr 50/2017
- Cel strategiczny firmy – celem każdego z pracowników nr 51/2017
- Budżetowanie inwestycji – perspektywa wynikowa i przepływów pieniężnych nr 52/2017
- Model - produkować czy kupować? nr 53/2017
- Controlling w HR – przegląd wybranych mierników efektywności zarządzania personelem nr 54/2017