Strategiczna karta wyników służy przedstawieniu strategii przedsiębiorstwa w postaci zestawu mierzalnych celów niezbędnych, by osiągnąć zaplanowany wynik finansowy.
Zbilansowana karta wyników (ang. balanced scorecard, BSC) może znaleźć zastosowanie do zarządzania ryzykiem przedsiębiorstwa. Określana jest wówczas mianem karty zarządzania ryzykiem (ang. risk scorecard, RSC). (Patrz: tabela)
Pozostałe 95% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułuMożesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.