Wywiad z Tadeuszem Kozaczyńskim – Wiceprezesem Zarządu Spółki Trakcja Polska S.A. i Dyrektorem Finansowym Roku 2008 – o ścieżce zawodowej i cechach idealnego dyrektora finansowego, skutecznych metodach redukcji kosztów i ograniczenia ryzyka kursowego w ciężkich dla firmy czasach oraz recepcie na sukces giełdowy.
Co oznacza dla Pana tytuł Dyrektora Finansowego Roku 2008?
Jest przede wszystkim wielkim wyróżnieniem dla mnie, ale również dla całego zespołu, z którym pracowałem, bo w przypadku tego typu przedsięwzięć zawsze trzeba mówić o wysiłku zbiorowym, mimo że tylko jedna osoba zostaje wyróżniona. Myślę, że jest to też pewne zobowiązanie na przyszłość do utrzymywania wysokiego standardu – zarówno profesjonalnego, jak i etycznego.
Pozostałe 95% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułuMożesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.
