Ludzie, relacje, w jakie wchodzą i ramy, które dla tych relacji budujemy, stanowią o możliwości realizacji ambitnych celów, jakie stawia przed sobą controlling. To właśnie ludzie, a nie systemy czy też najnowsze metodologie (stosunkowo łatwe do powielenia), tworzą rzeczywiście trwałą, trudną do zniwelowania przewagę konkurencyjną firmy.
Pozostałe 0% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratęMożesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.