ACCA (The Association of Chartered Certified Accountants) szczegółowo określiła główne obszary, w których dyrektorzy finansowi firm działających w przemyśle naftowym i gazowym mogą zmobilizować finanse w walce o bezpieczną przyszłość swoich spółek na coraz bardziej niestabilnym rynku. Ceny ropy wciąż bowiem tkwią w dołku, który rozpoczął się latem 2014 roku w wyniku dramatycznego załamania rynku i zmusił globalne organizacje do odroczenia wielomilionowych projektów.
W swoim komentarzu do raportu zatytułowanego „Oil and gas – priorities and challenges for the CFO enterprise” (Ropa i gaz – priorytety i wyzwania dla CFO), Jamie Lyon, autor raportu i szef działu korporacyjnego ACCA, stwierdza: – Wszyscy widzieliśmy, jaki wpływ miały wahania rynku na bazę kosztową i wydatki inwestycyjne w ciągu ostatniego roku. Obecnie najważniejsze pytanie brzmi: jak długo cena ropy utrzyma się na obecnym poziomie?
Pomimo chwilowych zwyżek na rynku ropy w pierwszej połowie 2015 roku ceny utrzymują się wciąż na niskim w porównaniu do okresu 2011-2014 poziomie, kiedy cena baryłki oscylowała w granicy 100-120 dolarów. Wahania rynku wywierają presję na możliwości prognozowania i wspomagania decyzji oraz powodują bardziej skrupulatną rewizję wyników przedsiębiorstw działających w sektorze ze strony inwestorów.
Jak komentuje Ewa Smektała, Chief Financial Officer w Ethos Energy Group: – Obecna sytuacja na rynku spowodowała zwiększone wymagania wobec zarządzania finansami organizacji – konieczne jest pozyskiwanie funduszy z innych źródeł niż kredyty, gdyż banki bardzo ostrożnie podchodzą do finansowania nowych inwestycji. Polskie firmy działające na rynku energetycznym również odczuły skutki kryzysu globalnego, inwestorzy znacznie ostrożniej podchodzą do prowadzenia biznesu i podejmowania decyzji inwestycyjnych. Zmieniła się również struktura i polityka działania dostawców energii w wyniku wejścia na rynek zagranicznych inwestorów. Najwięksi gracze na polskim rynku węglowym to wciąż spółki należące w większości do Skarbu Państwa, niemniej jednak obserwuje się również i tu zwiększoną dyscyplinę w odniesieniu do kontroli wydatków, generowania oszczędności, przestrzegania szeregu wymogów formalnych – ocenia Ewa Smektała.
Branża energetyczna w Polsce jest mocno uwarunkowana klimatyczną polityką UE oraz polityką krajową. Obecnie cena energii jest bardzo niska i nie pokrywa w całości kosztów stałych, przez co dostawcy energii na rynku węglowym działają na pograniczu rentowności. – Jest to w dużej mierze spowodowane kosztem uprawnień do emisji CO2 , nałożonym przez Unię Europejską. Jeszcze kilka lat temu uprawnienia te były darmowe, obecnie jednak są darmowe tylko w ograniczonych przypadkach, w związku z czym stanowią istotny czynnik kosztotwórczy. Wewnętrzna stopa zwrotu inwestycji jest negatywna, inwestorzy nie są chętni do finansowania kolejnych inwestycji. Jeżeli decydują się na inwestycje, dotyczą one głównie poprawy sprawności maszyn, zmniejszenia emisji CO2, a nie utrzymania bieżącego poziomu operacji – komentuje Chief Financial Officer w Ethos Energy Group.
Pozostałe 57% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułuMożesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.
