Controlling

Analizujemy najważniejsze zagadnienia w zakresie controllingu finansowego, operacyjnego oraz strategicznego, rozkładamy każdy przypadek na czynniki pierwsze i oceniamy, jak podjęte działania wpłyną na bezpieczeństwo finansów firmy. Nie unikamy tematów "z pogranicza", hybrydowych uznając, że dyrektor finansowy i controller muszą sięgać po wiedzę i doświadczenia z innych obszarów.

nr 6/2010

Rachunek kosztów ABC – reaktywacja!

Po wielu latach zbierania doświadczeń wdrożeniowych, po opracowaniu wariantów rachunku kosztów ABC, jak np. Time-Driven ABC, po wypracowaniu skutecznych metodologii wdrożeniowych i narzędzi informatycznych klasy ABC/M koncepcja procesowego rachunku kosztów (ABC) przeżywa swoją reaktywację.

Czytaj więcej
nr 6/2010

Wprowadzenie do zastosowania rachunku ABC

Problemem wielu firm jest właściwa wycena kosztów produkcji sprzedawanych produktów i usług. Niewłaściwe rozdzielenie kosztów wspólnych na poszczególne produkty powodować może nie tylko błędne decyzje zarządcze, ale również zmieniać obraz rentowności w przypadku występowania zapasów końcowych.

Czytaj więcej
nr 6/2010

Spirala śmierci kosztów stałych

„ (…) w grze biznesowej księgowi pragnęliby być graczami lub w ostateczności sędziami, lecz ich rola została sprowadzona jedynie do ewidencji wyników, na które nie mają wpływu. W rewanżu za tę zniewagę tak skonstruowali system ewidencji, że ani gracze, ani sędziowie nie mają pojęcia, jaki jest aktualny stan meczu (…) ”. (Financial Times 14.06.2003r.).

Czytaj więcej
nr 5/2010

Analiza opcji strategicznych z wykorzystaniem metody portfelowej McKinsey – przypadek SM „Kremowa Dolina”

Prezes Spółdzielni Mleczarskiej „Kremowa Dolina” Jan Konieczny usiadł przy biurku i zdecydowanym ruchem włączył swojego laptopa. Miał jeszcze dwie godziny do spotkania z Adamem Sztuckim Dyrektorem Handlowym Spółdzielni i chciał się do tego spotkania dobrze przygotować. Gdy pulpit laptopa rozświetliło błękitno-białe firmowe logo, odszukał na dysku katalog „Strategia” i zaczął przeglądać zgromadzone...

Czytaj więcej
nr 5/2010

Ryzyko wierzytelności

„Don’t count chicken before they hatch” (nie licz kurczaków, zanim się wyklują) – to idiomatyczne stwierdzenie obrazuje, jak ważne jest ujmowanie ryzyka w bieżącej działalności gospodarczej. 

Czytaj więcej
nr 5/2010

Jak zdiagnozować w firmie oszustwa gospodarcze ‑ zarządzanie ryzykiem fraudu

Podstawą każdej działalności gospodarczej jest pewien poziom zaufania pomiędzy podmiotami funkcjonującymi na określonym rynku. W takiej sytuacji przepływ towarów, usług i w konsekwencji przepływ wynagrodzenia – mają charakter płynny. 

Czytaj więcej
nr 5/2010

Faktoring jako lek na całe...

Po listopadzie 2008 r. nastała nowa era relacji bank – klient. Niestety w większości przypadków niekorzystna dla przedsiębiorstw z powodu zmniejszania poziomu finansowania. Od tamtego pamiętnego dnia banki zabrały się za weryfikację swoich umów kredytowych, co doprowadziło do powstawania zatorów płatniczych i samoistnego wydłużania spłat wierzytelności w codziennym obrocie gospodarczym pomiędzy przedsiębiorcami....

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.