W badaniu 2022 CFO Benchmarks, zapytano dyrektorów finansowych i innych liderów finansów, jakie są ich najważniejsze priorytety w zakresie transformacji cyfrowej. Blisko połowa respondentów odpowiedziała, że obecnie jest to przyspieszenie procesu analizy (48%) i zwiększenie dostępności danych (55%). Celem rozwoju tych możliwości jest podniesienie elastyczności w organizacji i horyzontalności realizowanych zadań – innymi słowy, Agile Finance. Zwinne finanse to połączenie nowoczesnych technologii i umiejętności, które pozwolą w pełni wykorzystać dostępne rozwiązania cyfrowe.
Termin ten jest stosunkowo nowy, ale oddaje istotę tego, do czego służy cyfrowa transformacja w finansach. Zagadnienie sprawia, że proces digitalizacji staje się bardziej precyzyjny i konkretny. Zwinne finanse nie są zależne od wielkości organizacji, mogą przynieść korzyści zarówno w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw, ale także dla organizacji korporacyjnych. Czym konkretnie jest Agile Finance? Dlaczego ma tak istotne znaczenie dla liderów finansów? A co najważniejsze, jak twój zespół finansowy może osiągnąć lepsze wyniki dzięki zastosowaniu metodologii? Na te pytania odpowiem w poniższym artykule.
Czym jest Agile Finance?
Agile Finance ma swoje korzenie w branży oprogramowania, gdzie było wykorzystywane przez programistów, którzy poszukiwali rozwiązania, aby spójnie tworzyć i wprowadzać nowe aplikacje. W ogólnym rozumieniu jest to zestaw praktyk, narzędzi i sposobów podejścia do zagadnienia, które dają możliwość automatyzacji czasochłonnych, ręcznych zadań i pozwalają zespołowi finansowemu skupić się na analizie i współpracy w skali całej organizacji. Zwinne finanse obejmują również kwestię zmiany roli zespołu finansowego. Różnica polega na przeniesieniu priorytetu z przygotowywania statycznych analiz danych i raportów na wykorzystanie zaawansowanych technologii, takich jak sztuczna inteligencja (AI) i uczenie maszynowe (ML). Dzięki temu z łatwością można dostarczać firmie najbardziej aktualnych informacji. Skupienie się na rozwijaniu tej metodologii wewnątrz organizacji pozwala w bardziej elastyczny sposób reagować na zmiany, a także szybko obrać inny kurs, kiedy jest to konieczne. Należy jednak pamiętać, że Agile Finance nie ogranicza się jedynie do działu finansowego, wymaga silnej, opartej na współpracy relacji w całej organizacji. Wiąże się również ze scentralizowanym dostępem do aktualnych danych finansowych w dowolnym czasie i dla każdej upoważnionej osoby w firmie.
Pozostałe 80% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułuŹródło: Controlling i Rachunkowość Zarządcza nr 3-4/2023
