Rozmowa z Krzysztofem Nowakiem Dyrektorem Finansowym KOMPUTRONIK S.A.o barierach wejścia, gdy firma wchodziła na giełdę, jak w praktyce korzystać z Balance Scorecard oraz jak skutecznie zarządzać i ubezpieczać należności.
Otrzymał Pan nagrodę w 2008 roku dla najlepszego CFO w segmencie średnich spółek. Czym różni się zarządzanie finansami średniej firmy od zarządzania finansami w dużej korporacji? Na co należy zwracać szczególną uwagę?
Kiedy otrzymywałem tę nagrodę w 2008 roku, jury kierowało się wynikami finansowymi; wydaje mi się, że przyjęto gradację do 500 mln zł jako dla małej i średniej spółki. Wykazaliśmy właśnie 500 mln w rachunku wyników za rok 2007. Natomiast w momencie, gdy zostawałem Dyrektorem Finansowym Roku, byliśmy już dużą spółką. Teraz mamy roczne obroty rzędu 900 mln…
Pozostałe 96% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułuMożesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.
