Aby dobrze zrozumieć idee wyniku finansowego oraz móc go wykorzystywać do podejmowania strategicznych decyzji biznesowych, planowania czy budżetowania, trzeba na niego spojrzeć z różnych stron. Dlatego w grudniowym numerze nasz zespół autorski bierze pod lupę wynik finansowy i na licznych przykładach pokazuje, jak go wykorzystać do podejmowania strategicznych, finansowych decyzji.
Specjalnie dla Państwa, w numerze grudniowym publikujemy ekskluzywny wywiad z Lidią Adamską – Członkiem Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie na temat debiutu GPW, szans na powstanie WIG 30 oraz inwestycji zagranicznych w Europie Środkowo- Wschodniej. Natomiast w dziale Twarzą w twarz zachęcam do lektury wywiadu z Urszulą Ostrowską – dyrektorem finansowym Aryston Thermo Group. Naszą rozmówczynię pytamy: czy dyrektorem finansowym trzeba się urodzić, jakie są największe różnice w stylu zarządzania kobiet i mężczyzn, czy CFO powinien być uległy wobec zarządu?
Dodatkowo w bieżącym numerze zamieszczamy liczne studia przypadków, kalkulacje oraz gotowe rozwiązania w zakresie m.in.: interpretacji wyniku finansowego według ksiąg rachunkowych i podatkowych, zasad podziału i rozliczania wyniku finansowego, zmian w prezentacji sprawozdań finansowych według MSR, wpływu nadmiaru kontroli wewnętrznej w obszarze zakupów na kompletność i prawidłowość zaraportowanych kosztów.
Po raz kolejny także nasi współpracownicy z prestiżowego stowarzyszenia ACCA w Londynie przygotowali artykuł „How healthy is your risk apetite?”.
Życząc Państwu owocnej lektury, chciałabym złożyć serdecznie życzenia: wszystkiego dobrego z okazji świąt Bożego Narodzenia oraz Nowego Roku, samych udanych i satysfakcjonujących decyzji oraz odwagi do podejmowania wielu nowych wyzwań, zarówno biznesowych jak i osobistych.
Pobranie wydania w formie pliku PDF możliwe dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup PDFPo zakończeniu roku obrachunkowego, na tzw. dzień bilansowy (z reguły ostatni dzień roku), spółki kapitałowe zamykają księgi i przygotowują roczne sprawozdanie finansowe. Sprawozdanie po ewentualnym badaniu przez biegłego rewidenta zatwierdzane jest przez zgromadzenie wspólników (akcjonariuszy) zgodnie z odpowiednimi przepisami Kodeksu Spółek Handlowych.
Pomimo budowy złożonych narzędzi controllingowych służących powstaniu niezależnych mierników świadczących o stanie finansów przedsiębiorstwa nadal głównym sposobem oceny efektywności (rentowności) jest wynik finansowy.
Zgodnie z ustawą o rachunkowości jednostki mogą przygotowywać rachunek zysków i strat w wariancie porównawczym lub kalkulacyjnym. Z wyborem danego wariantu wiąże się prowadzenie ewidencji kosztów w taki sposób, aby dane do sporządzenia określonego wariantu rachunku zysków i strat można było pozyskać z ksiąg rachunkowych.
Wynik finansowy z punktu widzenia sprawozdań finansowych wydaje się być podstawową miarą oceny efektywności działania przedsiębiorstwa. Główną przesłanką dla istnienia takiego stanu rzeczy jest przede wszystkim dostępność tej miary poprzez dokładnie opisane i sklasyfikowane sprawozdania.
Rozliczenie różnic kursowych na rachunku bankowym stanowi bardzo duże wyzwanie, jeżeli firma nie dysponuje dedykowanym oprogramowaniem naliczającym różnice automatycznie. Problem potęgowany jest dodatkowo przez niejednoznaczne przepisy w zakresie wykorzystywanych kursów.
Co-sourcing to przykład outsourcingu niepełnego, zwanego także selektywnym. Zgodnie z definicją zaproponowaną przez Ch. Gaya i J. Essingera: „co-sourcing to specyficzna forma współpracy dostawcy i odbiorcy usługi realizowana poprzez delegowanie personelu lub managerów do obsługi zlecenia, ze względu na ich specjalistyczną wiedzę.
Artykuł omawia defraudacje w środkach pieniężnych, czyli aktywach, które obok zapasów i aktywów trwałych, stanowią w spółkach składniki majątku najbardziej narażone na kradzież.
Proces zakupów dóbr i usług w każdej organizacji stanowi bardzo istotny obszar jej działalności. Trudno sobie wyobrazić organizację funkcjonującą bez potrzeby dokonywania jakichkolwiek zakupów z zewnątrz.
The credit crunch generated a great debate about risk appetite. ACCA’s Paul Moxe y explores what the phrase actually means.
Czasy grubego zeszytu w kratkę, prostych arkuszy Excel lub papierowych poleceń księgowania minęły bezpowrotnie. Pracę w księgach rachunkowych powinna ułatwiać technika. Zadaniem księgowego nie jest już żmudne wprowadzanie danych do systemu, ale zapewnienie bezpieczeństwa podatkowego i zgodności rozwiązań księgowych z Ustawą o rachunkowości.
Rozmowa z Lidią Adamską - Członkiem Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie na temat debiutu GPW, szans na powstanie WIG 30 oraz inwestycji zagranicznych w Europie Środkowo- Wschodniej.
Rozmowa z Urszulą Ostrowską - pytamy dyrektora finansowego Aryston Thermo Group, czy CFO trzeba się urodzić, jakie są największe różnice w stylu zarządzania kobiet i mężczyzn, oraz czy CFO powinien być uległy wobec zarządu.
Przez kilka listopadowych dni poszukiwałem najciekawszych propozycji kandydatów na radnych, wójtów, burmistrzów, prezydentów. Jako ekonomista „wierzący, ale nie praktykujący” szukałem pomysłów gospodarczych. Deklaracje budowy kolejnego przedszkola, następnej szkoły, czy też pierwszego w danej miejscowości pomnika, wydawały się banalne. Podobnie zresztą jak budowa kilku kilometrów drogi, nowego ośrodka...
System zarządzania ryzykiem to nie tylko narzędzia informatyczne czy mechanizmy kontrolne – to przede wszystkim sposób myślenia o ryzyku, otwarte mówienie o zagrożeniach i ich rozważanie przy codziennym podejmowaniu decyzji – stwierdzili uczestnicy dzisiejszej debaty nt. zarządzania ryzykiem zorganizowanej przez PricewaterhouseCoopers (PwC) podczas Forum Ekonomicznego w Krynicy....
Po co przedsiębiorstwa przygotowują sprawozdania finansowe? Pytanie to, w XXI wieku, może wydawać się niedorzeczne, bo przecież wiadomo, że każda jednostka notowana, a także większość tych nienotowanych, sprawozdania finansowe przygotować musi.
Z badania „Globalny stan bezpieczeństwa informacji 2011” (The 2011 Global State of Information Security Study®), wynika, że poziom nakładów na bezpieczeństwo nadal dyktowany jest przede wszystkim warunkami makroekonomicznymi, na co wskazuje 49% ankietowanych. Jednocześnie ponad połowa uczestniczących w ankiecie (52%) uważa, że ich firmy zwiększą wydatki na bezpieczeństwo w przyszłym roku.
Z każdej złotówki zainwestowanej w pracownika jego pracodawca otrzymuje z powrotem przeciętnie 1,56 zł – wynika z raportu na temat efektywności zarządzania kapitałem ludzkim w polskich firmach. Chociaż jest to jeden z najwyższych wyników w Europie (wyprzedza nas tylko Rosja), to jednak współczynnik ten systematycznie spada, niezależnie od koniunktury gospodarczej. W ciągu ostatnich dwóch lat zmniejszył...
Dodaj do ulubionych - opcja jest dostępna tylko dla aktywnych prenumeratorów.
Pełna funkcjonalność serwisu z wyłączeniem możliwości pobierania wydań w formacie PDF.