O rachunku przepływów pieniężnych sporządzanym metodą pośrednią, zwanym popularnie cash flow, napisano już wiele artykułów, poradników, opracowań. Wydawałoby się, że nie ma już potrzeby więcej o tym pisać, tymczasem można odnieść wrażenie, że temat ten jest ciągle aktualny.

Rachunkowość jakościowa należy do tych teoretycznych koncepcji, które można z powodzeniem zastosować w praktyce. Jej założenia pozostawiają wiele swobody przy doborze metod i środków, przez co powinna dać dobre rezultaty praktycznie w każdej branży.

Dojrzałość organizacji w powszechnym odczuciu wiąże się najczęściej z długością okresu działania na rynku. Często z dojrzałością utożsamia się stopień znajomości marki, logo albo produktów. Wreszcie organizacje dojrzałe dla wielu z nas to takie, których stopień rozwoju jest wystarczający, aby zapewnić względną stabilność poziomów sprzedaży, zysków i nadwyżek pieniężnych.

Istotą każdej działalności gospodarczej jest podejmowanie decyzji. Począwszy od założenia firmy, poprzez decyzje strategiczne, a na decyzjach operacyjnych skończywszy. Oczywiście zawsze istnieje ryzyko błednej decyzji, jednak najgorszym scenariuszem jest tzw. paraliż decyzyjny - sytuacja, w której decyzje nie zapadają lub czas ich realizacji jest znacznie wydłużony. 

Wszyscy księgowi, finansiści, osoby odpowiedzialne za przygotowywanie sprawozdań finansowych wiedzą, że istnieją dwie metody sporządzania rachunku przepływów pieniężnych: bezpośrednia i pośrednia.

Określenie „strategia” w biznesie jest niemal tak samo powszechne jak sam fakt prowadzenia biznesu. Jeśli zapytalibyśmy jakąkolwiek osobę prowadzącą działalność gospodarczą z dużym prawdopodobieństwem dowiedzielibyśmy się, że posiada strategię – niezależnie od tego, czy jest prezesem banku, czy właścicielem straganu warzywnego.

Coraz więcej firm decyduje się na przeprowadzenie przez zewnętrzną, wyspecjalizowaną firmę audytu kadrowo-płacowego. Duży wpływ na decyzję o przeprowadzeniu przeglądu ma coraz większa świadomość wśród pracodawców, jakie ryzyka mogą występować w obszarze płac i kadr oraz jak dotkliwe mogą być kary za wykryte błędy i nieprawidłowości.

Pojęcie kontraktu managerskiego nie jest jednoznaczne w polskiej praktyce. Otóż nie budzi wątpliwości fakt, że kontrakt managerski jest utożsamiany czy też kojarzony, z osobą pełniącą funkcję managera, czyli osobą zarządzającą określonym obszarem działania lub nawet całym przedsiębiorstwem.

Arkusz kalkulacyjny MS Excel był kamieniem milowym w rozwoju warsztatu pracy finansisty. Doskonały w swojej prostocie i założeniu - rozwinął się do postaci w pełni niezależnego systemu informatycznego. W swoim pierwotnym kształcie pozwalał na swobodne łączenie formułami zapisanych w komórkach wartości.

Praca analityczna polega nie tylko na przetwarzaniu danych źródłowych z systemów informatycznych. Często konieczne jest wykorzystanie naszej wiedzy w celu analizy danych źródłowych pochodzących z przeprowadzonych badań.

Rozmowa z Beatą Stelmach. Prezes Zarządu Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych, Wiceprezes Zarządu MCI Management SA. Podczas wywiadu pytamy m.in. o komunikację z inwestorami, ochronę spółki giełdowej przed nieuczciwą konkurencją oraz jaki dla emitentów będzie 2011 rok.

Rozmowa z Tomaszem Wiśniewskim - partnerem kierującym Zespłem Wycen w firmie doradczej KPMG, członkiem Canadian Institue of Chartered Business Valuators oraz Association of Chartered Cartified Accountants, a także absolwentem Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej. Od ponad 16 lat zajmuje się doradztwem finansowym, przede wszystkim w dziedzinie wycen przedsiebiorstw. Artykuł stanowi wyraz osobistych...

Czterej panowie B. (Balcerowicz, Belka, Bielecki, Boni) dyskutują na łamach prasy o naszych emeryturach. Od czasu do czasu, do dyskusji włącza się „piąty do brydża” czyli minister finansów.

Dnia 26 stycznia w Warszawie na Giełdzie Papierów Wartościowych zaprezentowana została pierwsza w Polsce publikacja skierowana do członków komitetów audytu działających przy radach nadzorczych spółek. „Komitety audytu – pierwsze kroki – Przewodnik dla praktyków” – to książka, w której autorzy – zespół finansistów...

Wraz z ustępowaniem skutków recesji, optymizm szefów firm na świecie dotyczący możliwości wzrostu wraca do poziomu obserwowanego przed kryzysem. Aż 88% prezesów największych globalnych przedsiębiorstw optymistycznie ocenia możliwość zwiększenia przychodów ich firm w 2011 roku, podczas gdy w Polsce opinię tę podziela aż 94% ankietowanych – wynika z 14. edycji badania PwC „Global CEO Survey”, którego...