Kontroler w firmie analizuje, dostrzega ryzyko, szacuje. Bieżący numer czasopisma poświęcamy właśnie kontroli, tym razem nadużyć finansowych. Współpracujący z nami dyrektorzy finansowi, działów controllingu oraz audytorzy podpowiedzą, jak wykryć symptomy realnych zagrożeń, sprawdzić wiarygodność raportów finansowych, krok po kroku weryfikować skuteczność wewnętrznych raportów w firmie.
Zapraszam Państwa do lektury wywiadu z Tomaszem Dyrdą – członkiem zarządu ACFE Polska. Podczas rozmowy pytamy m.in. o to, czym jest nadużycie w firmie, jak zapobiegać temu zjawisku w działach handlowych oraz o rolę controllingu w wykrywaniu nadużyć. W wywiadzie zatytułowanym „Kto stoi w miejscu, ten się cofa” rozmawiamy z Mirosławem Sroką, prezesem zarządu Kolportera Holding, o mechanizmach napędzających proces przemian w firmie, skutkach restrukturyzacji, a także o roli controllingu w całym procesie.
Ponadto zachęcam do lektury m.in. artykułów „Nadużycia finansowe w sprawozdawczości finansowej”, „Informacja a ryzyka nadużyć” oraz „Błąd, nadużycie czy wartość dodana”, w których autorzy na konkretnych przykładach prezentują sprawdzone rozwiązania w walce z nadużyciami w firmie.
W naszej stałej rubryce Narzędzia i techniki controllingowe, w tym miesiącu pokazujemy, etap po etapie, jak za pomocą Excela można dokonać agregacji danych oraz plików o różnych strukturach.
Pobranie wydania w formie pliku PDF możliwe dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup PDFKryzys finansowy w roku 2008 odsłonił nowe oblicza nadużyć gospodarczych, które na dużą skalę wystąpiły wśród instytucji, jakie dotychczas traktowane były niemalże jako instytucje zaufania publicznego o transparentnej strukturze – instytucji finansowych.
Na początek warto zadać pytanie i uściślić, czym tak naprawdę jest defraudacja. I jak to pojęcie ma się do intuicyjnie bardzo rozpoznawalnej przez każdego kradzieży. O tym, że nie jest ono kradzieży dalekie i nosi jej podstawowe znamiona, świadczy fakt, iż potocznie defraudację określa się zazwyczaj „kradzieżą w białych rękawiczkach”.
Wielu eksporterów i importerów zadaje sobie pytanie: czy podejmowane działania mające na celu minimalizację ryzyka walutowego mają sens i czy są efektywne?
Ryzyko popełnienia błędu oceniane jest zazwyczaj negatywnie. Firmy zorientowane na budowę systemów jakości koncentrują się na realizacji strategii „zero defektów”, eliminując wszelkie odchylenia. Pytanie: czy każdy błąd zasługuje na penalizację?
Zarządzanie ryzykiem jest naturalnym elementem każdej organizacji. Wszystkie firmy się nim zajmują, czasem jedynie czynią to nieświadomie lub nie nazywając swoich działań w ten sposób.
Na wstępie warto wyjaśnić, co należy rozumieć przez pojęcie MSSF. MSSF to Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej, które są często używane jako zamiennik pojęcia MSR, czyli Międzynarodowych Standardów Rachunkowości.
W dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu poszukiwanie nowych obszarów uzyskania przewagi konkurencyjnej nad rywalami nabiera szczególnego znaczenia dla przyszłości i kierunku rozwoju każdej struktury organizacyjnej.
Nastały czasy informacji. Dostęp do informacji, głównie dzięki internetowi i środkom masowego przekazu, jest coraz szybszy, a jakość prezentowanych informacji jest coraz wyższa. Szybki dostęp do właściwej informacji pozwala oszacować wpływ różnych wydarzeń na naszą rzeczywistość i w porę przewidzieć ich ewentualne skutki, a tym samym odpowiednio zabezpieczyć się przed ich negatywnym wpływem.
Obserwując tendencje rozwoju rachunkowości zarządczej i sposoby konkurowania między przedsiębiorstwami, nie trudno zauważyć, że menedżerowie poszukują skutecznych metod efektywnego zarządzania zasobami i procesami przedsiębiorstw.
Komitet audytu odgrywa istotną rolę w systemie nadzoru właścicielskiego w jednostkach zainteresowania publicznego. Jego szczególnym zadaniem jest ochrona interesów akcjonariuszy poprzez
rozpoznanie oraz zarządzanie ryzykiem nadużyć, błędów i manipulacji informacją finansową.
Arkusz MS Excel jest obecnie najbardziej rozpowszechnionym narzędziem analitycznym. Nie dziwi więc, że większość instytucji i przedsiębiorstw tworzy własne narzędzia, które służą do celów przesyłania danych od kontrahentów.
Rozmowa z Tomaszem Dyrdą - członkiem zarządu ACFE POLSKA, ekspertem w zakresie wykrywania i zapobiegania nadużyciom, posiadającym certyfikaty zawodowe CFE, CIA, GIAC, CFA i PMP. Rozmawiamy o sprawdzonych metodach wykrywania nadużyć finansowych.
Rozmowa z Mirosławem Sroką - prezesem Zarządu Kolportera Holding, odpowiedzialnym za politykę finansową, rachunkową i podatkową, zaangażowanym w projekt restrukturyzacji Grupy Kapitałowej Kolporter, m.in. o mechanizmach napędzających proces przemian w firmie, skutkach restrukturyzacji i roli controllingu w całym procesie.
Miałem sen. Śnił mi się premier stanowczo oznajmiający, że ma dość wysokich cen cukru i złożył zdecydowaną deklarację walki ze spekulacją.
W wyniku kryzysu finansowego banki zwiększyły nadzór zarządów nad funkcją ryzyka i zmieniają politykę wynagrodzeń – wynika z badania (ENG, pdf, 1mb) Ernst & Young przeprowadzonego dla Instytutu Finansów Międzynarodowych, skupiającego największe instytucje finansowe na świecie.
Dobrymi szefami finansów mogą być zarówno kobiety, jak i mężczyźni, różni się natomiast ich styl zarządzania. W opinii środowiska biznesowego nie ma znaczenia, jakiej płci jest osoba odpowiedzialna za finanse firmy. Nie wpływa to na skuteczność jej działania, ale może mieć znaczenie dla możliwości awansu oraz profilu funkcji finansowej. Trendy w zarządzaniu finansami wskazują,...
Dodaj do ulubionych - opcja jest dostępna tylko dla aktywnych prenumeratorów.
Pełna funkcjonalność serwisu z wyłączeniem możliwości pobierania wydań w formacie PDF.