Problem zarządzania płynnością to, poza monitoringiem stanu ex post, świadome zarządzanie przepływami pieniężnymi. W praktyce służą do tego preliminarze przepływów pieniężnych, plany finansowe i szczegółowe budżety. Z problemem zarządzania płynnością spotykamy się również, podejmując decyzje inwestycyjne.

Arkusz MS Excel stanowi obecnie jedno z podstawowych narzędzi warsztatu controllingowego, za pomocą których przygotowywane są sprawozdania finansowe i analizy. Zazwyczaj typowym postępowaniem jest sformatowanie gotowych tabeli (wzorów) sprawozdań, które następnie są ręcznie uzupełnianie przez służby księgowe.

Planowanie finansowe jest jedną z podstawowych umiejętności kontrolera finansowego. Tradycyjnie wiedza ta postrzegana jest przez pryzmat dorocznych procesów budżetowych lub biznesplanów. Tego typu zadania faktycznie są złożonymi procesami, jednakże planowanie finansowe pojawia się również w codziennej pracy, gdzie należy oceniać jednostkowe zadania inwestycyjne.

Jesteśmy obecnie na etapie, w którym MSR są sukcesywnie zastępowane przez MSSF. Niestety wewnętrzne służby finansowo-księgowe nie posiadają wystarczającej wiedzy, doświadczenia i czasu, aby proces przejścia na MSSF przeprowadzić efektywnie i w pełni prawidłowo. Dla sukcesu ważna jest świadomość błędów i przeoczeń, które mogą zostać popełnione w trakcie sporządzania tychże sprawozdań....

Arkusz MS Excel to nie tylko narzędzie kalkulacji i obliczeń finansowych. Dostępną funkcjonalność z powodzeniem wykorzystać można również w analizie aspektów controllingu operacyjnego. W poniższym przykładzie przedstawię sposób wykorzystania funkcji użytkownika w analizie procesów.

„Sparkline to wyraziste, małe, proste grafiki wielkości słowa. Grafiki te nie są specjalnie pozycjonowane jak np. obrazki w kreskówkach w swoich specjalnych okienkach, ale mogą być wszędzie, gdzie słowo lub liczba mogą i powinny się znaleźć: zawarte w zdaniu, tabeli, nagłówku, mapie, arkuszu lub obrazie”. Edward Tufte – cytat z książki Beautiful Evidence.

Możliwość zakwalifikowania umowy leasingu do kategorii leasingu operacyjnego, który ujmowany jest w księgach korzystającego jedynie w rachunku wyników i nie obciąża struktury pasywów zobowiązaniami, zależne jest od spełnienia (de facto niespełnienia) siedmiu warunków określonych w MSR 17.