Defraudacje i nadużycia to jedno z największych zagrożeń, wobec których stoją obecnie polscy przedsiębiorcy. Kryzys, w którym pogrążona jest gospodarka, wywołuje obawy o przyszłość i poczucie braku stabilizacji. Pracownicy, niepewni jutra, coraz częściej decydują się „zadbać” o własną przyszłość kosztem przedsiębiorstwa, w którym pracują. Świadomość nadużyć to jedno, ale sama wiedza to za mało. Trzeba przede wszystkim stworzyć mechanizmy przeciwdziałania defraudacjom.
Nie można zupełnie wyeliminować ryzyka powstania nadużycia. Sytuacja, w której firma traci zaufanie do pracownika, jest dotkliwa dla całej organizacji. Aby uniknąć strat związanych z występowaniem nadużyć, warto rozważyć wdrożenie działań prewencyjnych. Skuteczne zarządzanie ryzykiem to podstawa profesjonalnego zarządzania przedsiębiorstwem. Niezależnie od tego, jak doskonałe systemy kontroli wewnętrznej i zarządczej funkcjonują w przedsiębiorstwie, zawsze najsłabszym ogniwem pozostaje człowiek.
Pobranie wydania w formie pliku PDF możliwe dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup PDFZarządzanie ryzykiem jest kluczowym elementem profesjonalnego zarządzania organizacją. Skutecznie wdrożony proces zarządzania ryzykiem korporacyjnym zapewnia najwyższemu kierownictwu kompleksowe i miarodajne dane będące podstawą podejmowania decyzji dotyczących funkcjonowania oraz rozwoju organizacji.
„Jeśli organizacja posiada aktywa, to znaczy, że jest narażona na ryzyko nadużyć” – w ten sposób Jim Ratley, prezes Association of Certified Fraud Examiners, odpowiedział dziennikarce CNBC, pytającej go podczas tegorocznej konferencji ACFE o zagrożenie nadużyciami we współczesnej gospodarce. Tym samym po raz kolejny uświadomił wszystkim sceptykom, że problemem nie jest...
Przeglądając fora internetowe, studiując materiały dotyczące funkcjonowania audytu wewnętrznego – w tym wyniki prac Najwyższej Izby Kontroli – dyskutując z audytorami w wielu różnych organizacjach, a także biorąc pod uwagę własne doświadczenia zawodowe, chcę zwrócić uwagę na jeden, chyba podstawowy problem audytorów wewnętrznych, a mianowicie na kwestię ich niezależności...
Szeroko pojęta informatyka już od dawna stała się częścią naszego życia. Nie ma już sektora, w którym nie wykorzystywano by technologii teleinformatycznej. Stanowi ona o przyszłości, rozwoju czy też o zwykłym funkcjonowaniu w wielu dziedzinach, zarówno życia rodzinnego, jak i małych prywatnych firm, firm większych i oczywiście korporacji. Dodatkowo znajduje ona zastosowanie we wszystkich...
Co łączy kierowcę ciężarówki „organizującego” firmowe paliwo na prywatne potrzeby i kasjerkę „pożyczającą” gotówkę z firmowego sejfu oraz menedżerów najwyższego szczebla, którzy „upiększają” sprawozdanie finansowe spółki giełdowej? Wszystkie te osoby, mimo użytych eufemizmów, popełniają nadużycia pracownicze/gospodarcze, gdyż – zgodnie z powszechnie uznawaną definicją Stowarzyszenia Biegłych ds. Przestępstw...
Projektując bądź zmieniając system controllingu przedsiębiorstwa, często zadajemy sobie pytanie: „czy to u nas zadziała?”. Tym „czymś” może być w zasadzie dowolna zmiana w podejściu do przygotowania i prezentacji informacji menedżerskiej. Podświadomie czujemy, że niektóre rozwiązania czy koncepcje zarządzania wydają się nieodpowiednie dla danej firmy, choć zostały z powodzeniem wdrożone w wielu innych…...
Rachunkowość dla celów zewnętrznych (statutowych) wynika z przepisów: ustawy o rachunkowości, Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej. Podstawą sporządzenia sprawozdań wg MSSF są: Standardy (MSSF i MSR), Interpretacje KIMSF (IFRIC) oraz Interpretacje SKI (SIC). To, które z powyższych przepisów stosuje jednostka/grupa kapitałowa, zależy od spełnienia warunków określonych...
3 lipca 2013 r. zostało ogłoszone rozporządzenie zmieniające rozporządzenie w sprawie sposobu i trybu określania dochodów osób prawnych w drodze oszacowania oraz sposobu i trybu eliminowania podwójnego opodatkowania osób prawnych w przypadku korekty zysków podmiotów powiązanych (dalej „rozporządzenie”). Weszło ono w życie 18 lipca 2013 r. Rozporządzenie przynosi, wbrew pozorom, poważne zmiany, które...
Potrzeby i oczekiwania pacjentów zmieniają się tak, jak zmienia się rynek usług medycznych. Dlatego wychodząc naprzeciw ich potrzebom, dbając o rozwój szpitala oraz wysoką jakość oferowanych usług, Szpital Uniwersytecki nr 2 im. dr J. Biziela z Bydgoszczy zadeklarował stałe doskonalenie standardów postępowania medycznego, wdrażanie nowych technologii medycznych oraz podejmowanie zadań z zakresu działalności...
Zadaniem controllera jest nie tylko ciągłe śledzenie i raportowanie bieżącej działalności firmy w różnych ujęciach i aspektach, ale również wsparcie kierownictwa w planowaniu długofalowym, mającym na celu opracowanie, wdrożenie oraz kontrolę wprowadzenia strategii w organizacji.
– an interview with Bundesbank principal, Wilhelm Lipp, Head of the Controlling Department.
Zysk nie jest ważny, jest najważniejszy George'a Cloutiera
Odkrywając wolność Leszka Balcerowicza
Chmura obliczeniowa (ang. cloud computing) coraz częściej wykorzystywana jest w procesach biznesowych. Od podstawowych zastosowań, pozwalających na współdzielenie przestrzeni dyskowej u „wirtualnego” dostawcy, do zaawansowanych rozwiązań w systemach zarządzania. Na co dzień spotykamy się z CC, korzystając z takich rozwiązań jak Gmail, GoogleApp, Dropbox, Box czy Evernote.
Nowe konto bankowe, kontrahent z niestandardową walutą, kilka organizacji korzystających ze wspólnego zaplecza finansowego, wymiana systemu ERP, wiele kodów dostępu do różnych systemów bankowych. To tylko kilka przykładowych sytuacji, które stwarzają istotne problemy dla wielu firm. TMS w chmurze likwiduje je jak antybiotyk – kompleksowo.
Arkusz kalkulacyjny jest narzędziem wyposażonym w wiele użytecznych funkcji finansowych umożliwiających samodzielne obliczanie spłat pożyczek i kredytów, z uwzględnieniem parametrów zmienności stóp procentowych. O ile typowy kredyt o stałych ratach kapitałowych nie nastręcza kłopotów analitycznych, o tyle model annuitetowy oraz zmienność stóp procentowych stanowią już wyzwanie. Dodatkowo w wielu przypadkach...
Rozmowa z EDMUNDEM J. SAUNDERSEM, założycielem Polskiego Instytutu Kontroli Wewnętrznej
Nie wystarczy mieć pieniądze na najnowszego Lexusa. Trzeba zarabiać na tyle dużo (albo mieć bogatych rodziców lub szczęście w kasynie), aby go utrzymać, czyli zatankować paliwo, ubezpieczyć, zapłacić za przeglądy, o wymianie zużywających się części nie wspominając. O tej prostej – wydawałoby się – zależności zapominają, niestety, włodarze naszych miast.
Dodaj do ulubionych - opcja jest dostępna tylko dla aktywnych prenumeratorów.
Pełna funkcjonalność serwisu z wyłączeniem możliwości pobierania wydań w formacie PDF.