W przypadku podmiotów prowadzących działalność w mniejszym zakresie zasadność realizacji wybranych obowiązków sprawozdawczych budzić może pewne wątpliwości. Warto się zatem zastanowić, czy obciążenia wynikające z przeprowadzonych procedur sprawozdawczych są współmierne do osiąganych dzięki nim efektów informacyjnych?

Celem materiału jest przybliżenie problemów, z jakimi borykają się menedżerowie finansowi (dyrektorzy) odpowiedzialni za raportowanie w międzynarodowych grupach kapitałowych. Na czym polega raportowanie statutowe i zarządcze do grupy i do osób zarządzających jednostką w danym kraju? W artykule przedstawiono koncepcję organizacji raportowania z punktu widzenia centrali grupy kapitałowej, umożliwiającą...

Druga połowa roku to bardzo dobry czas, aby spółki zobligowane do badania swoich sprawozdań finansowych, których rok obrotowy jest zgodny z rokiem kalendarzowym, zastanowiły się nad wyborem biegłego rewidenta. Ustawa o rachunkowości nie wskazuje terminu, w jakim należy wytypować biegłego rewidenta i zawrzeć z nim umowę, ale wybór podmiotu uprawnionego do zbadania rocznego sprawozdania finansowego jednostki...

Sprawozdania finansowe są przygotowywane na podstawie ustawy o rachunkowości, która narzuca taki wymóg. Obowiązek ten realizują służby finansowo-księgowe danej organizacji, z zastrzeżeniem, że pewne informacje muszą być pozyskiwane od innych komórek organizacyjnych (działu prawnego, działu sprzedaży itp.).

Sprawozdawczość finansowa każdej jednostki ma odzwierciedlić stan posiadanego majątku, źródła jego finansowania oraz wynik prowadzonej działalności w ustalonym okresie. Dzięki odpowiedniej agregacji informacji inwestorzy mogą porównywać dane pomiędzy różnymi jednostkami.

Odpowiedzialność dyrektora finansowego za prowadzenie polityki finansowej w firmie jest określona bardzo szeroko. Co do zasady, osoba ta sprawuje nadzór nad działaniami związanymi z finansami i rachunkowością organizacji. Jest to, oczywiście, wycinek obowiązków dyrektora finansowego, z którymi wiążą się różne rodzaje odpowiedzialności: od faktycznej – wynikającej z pozostawania w stosunku podległości...

Ciągły pośpiech, kolejne spotkania z przełożonymi i podwładnymi, setki e-maili, które czekają na odpowiedź! Kolejny dzień spędzony w pracy po godzinach… Nawet wychodząc z pracy o czasie, zwykle wychodzimy z niej tylko fizycznie, bo głowa wciąż analizuje obszary zawodowe. A gdzie w tym wszystkim realizacja pasji, relacje z bliskimi i work-life balance?

Nowe druki, ewidencje i podwyższenie niektórych limitów to tylko część zmian, jakie objęły podatników podatku VAT z dniem 1 lipca 2015 r. Poza tym od lipca lub od trzeciego kwartału wprowadzono nowe druki deklaracji VAT-7, VAT-7K i VAT-7D.

Jack Welch, CEO w General Electric, nazwał budżetowanie „bane of corporate America”. Bob Lutz, były wiceprezes Chryslera, określił je jako: „tool of repression”, a Jan Wallander, były CEO w Svenska Handelsbanken – uważany za prekursora Beyond Budgeting – uznał je za „unnecessary evil”.

Artykuł stanowi fragment książki Bartłomieja Gawina Systemy informatyczne w zarządzaniu procesami Workflow, Wydawnictwo Naukowe PWN SA, Warszawa 2015.

Przedsiębiorstwo jest jak posiłek w drogiej restauracji. Czasami i dobrze wygląda, i świetnie smakuje, a czasami tylko dobrze wygląda. Na co należy zwrócić uwagę, planując i przeprowadzając audyt operacyjny? Tego typu przedsięwzięcie musi być przede wszystkim dobrze przygotowane.

Powszechne przekonanie, że w finansach lepiej sprawdzają się introwertycy: skupieni, potrafiący się wyciszyć i działać samodzielnie, dawno odeszło do lamusa. Praca we współczesnych działach finansów to w coraz większym stopniu konieczność współpracy i codziennej komunikacji z innymi działami, także za pomocą liczb i danych. Stosowanie przy tworzeniu raportu zaprezentowanych poniżej siedmiu...

O tym, jak wyjść z kryzysu i zapewnić firmie stabilny wzrost, rozmowa z Kay Napier, CEO Arbonne.

Od kilku miesięcy w kraju trwa wielkie liczenie pieniędzy, często wirtualnych. Najpierw był zalew politycznych obietnic, a potem pojawiło się pytanie: ile to będzie kosztowało i skąd wziąć pieniądze na spełnienie pobożnych życzeń polityków, którzy mówią o kwotach idących w miliardy i udają, że wiedzą, co obiecują.

Zarządzanie przedsiębiorstwem we współczesnym, skomplikowanym otoczeniu biznesowym jest możliwe tylko, jeśli dysponujemy odpowiednimi zasobami informacji, które dostarczane są odpowiednio szybko oraz są właściwie przeselekcjonowane. Co więcej, stale rosnąca konkurencja wpływa na wszystkich graczy rynkowych, zmuszając ich do nieustannego obniżania kosztów.

Współczesne przedsiębiorstwa muszą sprostać coraz nowszym wyzwaniom biznesowym. Controlling jako system wspierający zarządzanie przedsiębiorstwem dostarcza instrumentów, które pozwalają ograniczać ryzyko, zwiększyć efektywność i skuteczność działania jednostek gospodarczych, a przez to odnosić sukcesy ekonomiczne oraz osiągnąć przewagę nad otoczeniem.

Warszawa 10.06.2015 r. - Z okazji Dnia Księgowego, który przypada 9 czerwca, przedstawiciele najważniejszych instytucji związanych z branżą rachunkową spotkali się w Centrum Konferencyjnym Stadionu Narodowego w Warszawie. Konferencję zorganizowano pod hasłem „Rok po deregulacji. Rynek usług księgowych po uwolnieniu zawodu” i debatowano podczas niej na temat przyszłości...

Analizując minione wydarzenia związane z audytem - zarówno te organizowane przez nas jak i te, które „wypuścił rynek” mogę bez wątpienia przyznać, iż temat ten jest wart stworzenia kolejnej platformy wymiany doświadczeń dla praktyków.

Szanowni Państwo,

Mamy zaszczyt już po raz czternasty zaprosić na wyjątkowe wydarzenie jakim jest Międzynarodowy Kongres.

Kongres ma już czternastoletnią tradycję i nadal jest jedynym wydarzeniem o tym charakterze w Polsce. Stwarza możliwość omówienia najważniejszych zmian i zagadnień w poszczególnych obszarach, jak również uzyskania opinii polskich i zagranicznych ekspertów.

Na pomysł  stworzenia Małej Polski w Nepalu wpadli : przewodnik wysokogórski Sujan Pandey i jego żona Magda Pietruszka- Pandey. Zaprosili mnie  do  współpracy i...stworzyliśmy Fundację  MAŁA POLSKA W NEPALU - mówi Sławomir Matczak, polski dziennikarz telewizyjny, publicysta przez szereg lat związany z TVP.